铁路工程数字化施工项目管理系统解决方案

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 　　泛普铁路工程数字化施工项目管理系统采取最新的信息技术，为铁路工程施工项目管理提供完整的解决方案!

　　泛普铁路工程施工项目管理系统结合先进的工程项目管理思维方法和知识体系，有高度的灵活易用性，系统将计划与执行相结合，对执行过程进行跟踪监控，实现项目经验技巧积聚，促使企业的项目进度、资金等得以平衡。

　　1、铁路工程数字化施工项目管理系统以协同工程项目管理为核心，完成项目管理全生命周期管理，采取规范化、自动化和智能化企业管理模式，针对铁路工程项目管理、工程项目合同管理、人财物管理等业务实行流程化和数字化管理，提升公司工程项目管理能力。

　　2、系统关注施工管理的全过程，依照项目管理投标管理、合同管理、图文管理、材料管理、进度管理、质量管理、安全管理、施工过程管理、财务管理平台等管理要素，确保对项目中的多要素实行有效控制，完成项目管理利润最大化。

　　3、铁路工程项目系统通过对材料采购、材料入库、材料结算、材料领用等过程的有效控制，辅助统计，帮公司解决原材料选用缺乏控制，项目管理成本核算不清等核心问题。

　　4、固化不同类型、规模的项目管理的模块形成多个项目管理模板，可较快套用对项目管理任务分解路径、项目管理核心资源分配、项目管理审批管理的模块和表单能实行标准化和自动化处理。

　　5、铁路工程项目管理系统根据项目类型、状态、时间区间等组合条件，对项目进行统计分析，系统生成统计图表，为领导决策提供参考。

　　6、强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，适时有效监控各部门、各个人员的办公项目进度计划情况;实时、全面掌控各部门的办公办理状态，适时发现问题适时达到，从而减少差错、防止低效办公。

　　7、铁路工程数字化施工可以很好的实现知识、经验和管理水平的不断积累和沉淀，形成经验积累，并不断的复制成功的项目经验到其他项目上从而达到不断提升工程整体项目管理水平的目的。