铁路公司基建工程项目管理系统平台
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很多铁路工程企业没能对项目进行高效的综合管控,导致铁路工程项目建设过程中问题百出,给企业造成不小的损失。
泛普铁路公司基建工程项目管理系统平台以工程项目管理为中心,对项目建设进行全过程、全方位的管理。通过项目管理系统,实现工程项目立项计划和动态化监管,动态查询工程项目进度情况,实现对项目的全过程进行事前计划、事中控制、事后评估的有效监控管理模式。
一、泛普铁路公司基建工程项目管理系统平台的管理要点
1、铁路基建工程项目管理系统方便在线编辑项目进度计划,明确项目阶段任务和里程碑计划;项目人力资源、成本、质量的计划都可进行管理。
2、通过采购流程固化、采购过程标准化,规范物资管理过程,对采购进度和采购成本的动态管理。建立合格供应商库,提高采购质量、降低采购成本。
3、铁路基建工程项目管理系统以合同为约束,进行合同起草、签订、变更、执行、支付、结算、终止的全过程的管理,同时对合同支付过程中的发票进行管理。
4、系统包含了工程项目安全信息化上报、检查整改、安全管控、安全检查、工程项目安全监管、工程项目安全月报、制度文档管理。
5、铁道基本建设项目项目管理平台涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能,同时,系统的文档管理以及多维度的报表,能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。
二、泛普铁路公司基建工程项目管理系统平台的价值
1、铁路基本建设项目项目管理平台不仅能跨部门、跨站点、跨项目实现资源分配及跟踪其效率,还能检测资源技能与需求之间的差距,提高资源与需求的匹配度,提高资源利用率。
2、铁路基建工程项目管理系统为项目管理管理者提供全方位的分析工具,完成各类决策指标的测算与分析,为决策者提供充分、有效的决策支持,完成决策的科学化。
3、多层次、多角度管理项目生命周期的每个环节,将职能部门的业务管理与项目生命周期的管理完美结合。
4、铁路公司基建工程项目管理系统还提供免费的手机端,用户还可以下载手机客户端实现企业互联网+业务管理,实现铁路基建工程项目管理新模式。
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