铁路建设工程存在有哪些问题及怎么样的特点

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　铁路施工作为重要的交通工程中的一种，有着无可代替的作用。因此施工质量成为备受关注的问题，这其中就包括施工过程中出现的问题，施工管理就是可能出现漏洞的重要的方面，因此就要对施工管理中可能出现的问题进行探讨并给出具体的解决对策。

　　一、铁路建设工程存在的问题

　　铁路建设工程作为关乎国民经济发展的重点，与国外铁路建设工程管理相比，我们存在许许多多的问题与不足，在这些问题中：

　　1、建设工程实施全过程的信息管理尤为滞后，使得工程建设管理方无法以工程信息流处理的结果来指导和控制工程的物质流。

　　2、即无法及时、准确的收集铁路建设工程实施过程中产生的与工程三大目标有关的各种信息及科学分析处理，这也就直接导致铁路工程建设管理部门不能做出正确决策，以及由此产生的一系列不利于工程建设的后果。

　　3、建设周期长，涉及专业多，管理跨度很大，管控不到位。

　　4、工程项目的质量、进度没有通过严格的监控与管理。

　　5、没有全面的详细施工计划，严格按照计划实施。

　　6、施工信息不能及时反馈更新，也不能跟踪对比施工过程。

　　二、铁路工程项目建设的特点

　　1、投资规模和建筑体量大

　　铁路建设项目投资规模一般都上亿元，有的项目投资甚至达到上千化元。铁路建设项目属于线状工程，战线长、占地面积广，线路长度一般都超过一百公里，有的项目能达到上千公里，线路途经区域多，地域跨度大，自然环境条件和社会条件差异很大，经常变化和不确定的因素众多。

　　2、专业性强，工程结构复杂，技术要求

　　铁路建设项目系统性强，集成了众多专业技术，包含工程门类复杂、繁多，标准要求，尤其是一些重大专项工程技术标准要求更，例如复杂地质条件下长达隧道的修建、特殊桥梁的建造、防灾与减震降噪、四电系统的集成等。

　　3、 安全性要求，可靠性大

　　高速铁路运营速度高，对线路的平顺性、稳定性以及基础设施的强度要求。

　　4、项目建设参与方多，组织协调任务重

　　绝大多数的速铁路建设项目都需要划分为数个甚至数十个标段，参建单位众多，同时工程技术复杂，施工环节多、阶段多，平行交叉作业多，这就要求项目的建设组织方需要具备系统运筹和科学的组织能力。

　　三、铁路工程管理信息化框架：

　　泛普软件的铁路工程管理系统就可以满足当前施工企业对信息化的管理，由于铁路行业的施工范围区域广、跨度大、建设周期长、那么在项目整个周期当中就可能会导致出现质量，进度管控不到位，这个时候就需要有一款项目信息化工程管理系统可以从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。加上目前市场竟争的加剧、材料和人工成本的上升，很多工程企业的管理层都意识到必须要使用信息化系统了，通过信息化系统来连接各地项目部的日常工作协同，以及加强各项工作事前的计划和事中的控制(比如加强预算管理、成本控制、材料采购和领用管理等)，实现协同化和精细化、规范化管理。泛普软件的铁路建筑工程管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”，最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理

　　随着社会经济的发展和技术的进步，火车和动车已经越来越多，为人们的出行提供更多的方式，人们的出行也越来越方便，而火车和动车的发展离不开铁道工程建设，铁道工程建设时我国建筑工程中非常重要的组成部分。