铁路临近营业线施工智能管理系统

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　　安全是铁路运输永恒的主题。列车速度加快及行车密度的增大，提高了铁路的运输能力，促进了国民经济的发展，但是也给营业线施工带来了更大的安全压力。特别是近几年大量的新建铁路和更新改造工程陆续展开，营业线施工及行车设备养护维修越来越多，施工安全风险越来越高，营业线施工安全管理水平有待提高。

　　一、铁路临近营业线施工管理智能中存在的问题

　　1、施工队伍素质存在问题，到目前为止，建设铁路的施工队伍多数还是来自农村，施工成员主要由农村的剩余劳动力组成，大部分的施工管理水平都比较低，这就直接影响了整个工程的施工质量。而且一些承包商为了最大化的保证自己的利益，难免会克扣拨给施工人员的资金。这就导致了一系列问题的出现，比如施工人员的居住环境较差、伙食较差，施工人员的劳动强度高、身体难以负荷，工程完结后工资被拖欠。

　　2、质量控制工作存在漏洞，在铁路施工过程中，有许多工程是在尚未完成对整个工程设计的情况下就开始的。开工之前的准备没有做充分，在施工过程中就难免会出现各种各样的问题。有些不专业的施工队，在施工过程中盲目行动。为了在验收时不被检查出问题，总是不按照实际情况填写资料，而是自己编造试验报告和各种信息蒙混过关，导致施工质量难以保证。

　　3、施工过程中成本管理存在的问题，在很多公司中对工程进行考核时只是检测一下有没有按照业主要求进行施工、施工进度有没有达到标准，只是片面的根据这些情况来评价项目进行的好坏，因而忽视了在建设铁路的工程中需要的成本是高还是低。虽然在负责整个工程的团队中有专门进行成本预算的人员，并且制定了一系列的规章制度，但是由于管理力度不够，没有将对给项目带来很大收益的人员进行奖励，在很大程度上降低了員工的积极性。

　　二、加强铁路工程项目施工管理的对策

　　1、针对铁路工程特点建立健全的施工管理体系

　　如今的铁路工程建设已经与往日的铁路工程建设施工技术有所不同，现代的铁路工程建设在传统的铁路工程建设施工技术上进行了革新，更能体现现代化。在进行现代化的铁路工程建设施工工程时要求管理施工工程的企业一定要完善施工管理体系，建设完备的施工管理制度，加强改革与创新

　　2、针对成本管理问题的对策分析

　　在铁路工程建设中城施工成本过高会给企业带来巨大的经济压力。为了能够降低建设铁路的成本，提高经济效益，我们必须要采取一定的措施，可以采取施工前对成本进行分析以及不间断地对成本进行改进的方法。在对成本进行改进时，一定不要忽视了施工安全以及施工质量。整个项目的成本控制，对所需要的成本进行预测，然后进行实地考察，根据具体情况来进行成本分析，再通过综合规划来制订最后的成本报表。

　　3、提高铁路施工管理水平

　　由于我国缺少铁路建设方面的专业人才，一些已从业于铁路建设行业的人员存在着专业素养不足或技术不足等问题，这就需要我们加大力度增强企业人员素养和专业水平，或是邀请专业人员来开展讲座增多员工的专业知识。

　　三、泛普软件铁路临近营业线施工智能管理系统的价值

　　1、提高施工质量，有效施工

　　利用施工管理系统，可以大幅度减少施工现场整体不必要的流程，大幅度提高施工流程整体的效率，并且传统施工项目有很多死角，这些问题总是阻碍施工进展程度，工程质量有缺陷等。

　　2、实时监控，远程警告

　　施工只能管理系统具有较高的高科技警报功能，在检测现场情况的同时，系统通过数据采集远程警报通知超标信息，不仅有利于管理者的统一，还有各数据的总结分析。

　　3、实时监控，及时处理

　　由于施工现场施工环境复杂，许多事故发生是由监督不足和信息滞留引起的，这种信息滞后也难以处理各种安全问题，许多施工现场需要设置专业的安全检查员，监督管理施工现场的施工情况，因此工地管理系统也可以充当施工人员定位系统来使用。

　　铁路施工建设是一项较为复杂的工程，不但建设周期长，参与建设的单位也比较多，而且各个施工项目难度大，很难控制好安全风险。不过随着时代发展，更多先进科技应用在铁路施工中，除了需要融合信息技术，还有智能技术，以此来推进铁路的建设，保证过程中可以达到精益求精的效果。除了要针对铁路施工安全管理进行调整，也要利用信息技术与智能化技术，模拟整个施工过程，通过这样的方式最大程度避免安全隐患，降低安全风险的发生概率。