企业管理软件项目
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项目管理就是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的实质就是项目目标的制定、管理与控制的过程。
一、在传统的企业项目管理中存在的问题
1、项目管理流程、涉及的管理部门和人员多,审查流程模糊,责任欠明确,不便于落实责任,无法及时了解各个项目的进展情况。
2、缺乏合同管理的基础数据,合同管理业务处理的口径不一致。没有建立合同范本库,合同编制效率低和规范性差,无法及时了解合同的执行情况。
3、资金支付没有请款环节,有钱就付,没钱就拖,没有资金使用计划。
4、对于项目运行过程中的客户关系、物料进出、人力资源以及财务结算方面,如何做到权衡与集中管控。
二、泛普企业管理软件项目解决方案
泛普企业管理软件是泛普软件公司为项目型企业倾力打造的SaaS管理软件,助力项目企业实现信息化管理。凭借核心团队拥有服务行业多年的管理经验及专业的技术力量,以实现“精细化、标准化、专业化、集成化”管理为目标,为项目型企业提供“用得上、用得起、用得好”的管理平台。系统业务范围涵盖项目、企业、产业链,重点实现企业和项目两级管理,拥有项目管理、行政管理、财务管理、人事管理、客户管理、移动办公等几大管理模块。
1、系统通过多项目管理平台的管理功能,通过对信息的归集、整理与沉淀为企业选择战略性项目提供依据,协助企业合理调配资源。
2、为了推进企业的整体管理水平提升,系统提供标准化流程管理功能,可以固化企业办事流程,进一步转化成日常的行为和管理活动,保证企业规范化管理。
3、企业项目管理系统支持不同专业、不同规模的项目在满足企业规定管理活动的基础上,积极创新,实现个性化的管理,转化为公司的项目管理最佳实践。
4、系统是一个集成的管理系统,支持工具软件、执行层、管理层、决策层应用的紧密集成,支持项目、分子公司、集团的集成要求,支持项目管理系统于外部系统的集成。
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