土建工程项目管理软件对比

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 　　土建工程项目管理的内部组成有很多，所涉及的面也比较广，基本涵盖了整个土建工程的每一个部分。项目管理是土建工程管理的最重要的组成部分，需要客观有效的去执行，才能保证土建工程的顺利施行。

　　现代化的土建工程项目管理软件在对于项目管理上的帮助是不言而喻的，然而在很多土建工程企业中，依然采取手工管理的方式维持企业项目运作，这种方式效率十分低下，严重影响土建工程企业的正常运作。

　　因此，本文主要将传统土建工程项目管理方式与土建工程项目管理软件对比，以此来帮助企业认识土建工程项目管理软件的存在意义。

　　一、传统土建工程项目管理模式下存在哪些问题

　　1、集中管理难：土建工程企业的项目和公司一般都在不同区域，要实现两边集中管理的难度很大。

　　2、动态管理难：在传统的管理模式下，由于区域的分散性，很多事情从发生到传递再到整改，这一过程耗时比较久，不能对工程项目运行各阶段进行动态化管控。

　　3、信息共享难：项目部和总公司、公司各部门之间信息分散，难以实现信息共享。

　　4、数据统计难：传统的数据统计都是找一大堆相关资料来进行整理计算汇总，这种方式不但效率低，还容易出错。

　　二、使用土建工程项目管理软件能为企业带来哪些便利

　　市面上的土建工程项目管理软件比较多，本文主要以泛普软件为代表进行说明。

　　泛普土建工程项目管理软件集项目部一线人员、各级公司部门管理者、各级公司高层决策者于一体，通过托管日常业务工作，将企业庞大组织中的相关角色有机的集成为一个整体，按照企业自身的管理流程和规则有序协作，帮助土建工程企业对各项目进行全方位管理，提升管理能力并实现战略落地。

　　1、公司管理层可以通过这个系统实时的、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况。

　　2、可以实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况。

　　3、下属员工可以通过岗位设置，实现工作的信息化，脱离纸张办公，通过系统提高工作效率。

　　4、本系统是一个工程管理平台，只需一套系统，一次性花费较小的成本，就可以实现企业的信息化，摆脱以前各部门门各岗位使用各种不同软件，导致系统维护困难，数据无法共享相互独立的管理难题。

　　5、专业的实施人员，自定义的系统设计，可按你的需求进行高效的实施，快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代，开创企业高速成长的未来。