测绘项目管理系统

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 　　在测绘企业中，随着测绘项目日益增多，在资料保存、项目监控、人员沟通等方面迫切需要采用新的管理系统来统筹提高。测绘项目管理系统的应用，为基础测绘项目的管理带来了更多的便利。

　　一、泛普测绘项目管理系统概述

　　泛普软件根据开展基础测绘项目管理的实践和进一步的系统分析，开发了满足基础测绘管理需要的测绘项目管理系统，实现了测绘项目全过程的监督与控制，达到了按项目图层进行管理的实际效果。

　　系统高效全面的管理好企业项目信息，随时随地掌握项目中的各项信息。系统通过投标管理、项目管理、合同管理、财务管理等模块完美整合，帮助企业完成项目过程把控和成本跟踪。借助云计算、大数据等手段，全面实现建筑企业管理的信息化、智能化，提高企业的管理效率和竞争力。

　　二、泛普测绘项目管理系统功能介绍

　　根据实际测绘项目过程，测绘项目管理系统包括3个阶段的功能：项目准备阶段、项目实施阶段、成果提交阶段，涉及到的内容包括：招标投标、项目计划设计、项目过程控制、项目成果总结。

　　1、项目招标

　　测绘项目的招标是项目管理的首要环节，合理的评估项目的难易程度、工期、成本付出，给出合理和有利的报价，是获得项目的关键。

　　系统提供招标管理模块对项目的招标基本情况、招标计划、招标计划进行管理。

　　2、项目计划设计

　　项目计划设计是项目管理的关键，合理而科学的技术方案可以指导项目高效、保质、按时完成，同时可以减少项目的投入和风险。

　　在系统中，通过项目设计、项目计划、项目预算等功能，实现对项目中资金、物资、人力等要求的计划制定工作。

　　3、项目过程控制

　　项目过程控制是项目管理的难点，每一个环节都直接影响项目实施的进度和结果，同时也直接关系到项目的投入和产出。

　　系统通过合同管理、材料管理、劳务管理、分包管理、租赁管理、设备管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理等来实现对项目过程的控制。

　　4、项目成果总结

　　项目成果总结是项目管理重点，将整个项目的成果按照重新整理，提交成果报告，并对项目实施过程中的关键技术和科学方法以及失误进行总结，可以提高成果转化速度，提升人员素质和技术水平。

　　系统提供项目资料档案管理功能，能实现对项目资料的收集整理和再利用，有利于促进测绘生产任务的完成和经济效益的提高。