总包工程项目管理系统免费

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 　　随着工程行业微利润时代的到来，许多工程总包公司开始运用信息化手段，利用总包工程项目管理系统来进一步深入企业总包工程项目的精细化管理水平。

　　一、有没有总包工程项目管理系统免费版可以用

　　费用是影响系统采购的重要因素，对很多企业来说，费用的话当然越便宜越好了，如是免费那就更好了。但是，免费的存在很多问题：

　　有些免费版其实只有一些基础功能，如果需要更多的功能还需另外花高价购买;再者，免费的总包工程项目管理系统是不会提供售后服务的，软件出了问题找不到人维护，是用不起来的：最后，也是最重要的，免费的软件在技术上是不太专业的，软件也不稳定，企业的信息数据安全没有保障，要是导致数据泄露或者丢失就得不偿失了。

　　因此，建议大家花点钱买个正规的系统来用，比如泛普总包工程项目管理系统就很不错。

　　二、泛普总包工程项目管理系统如何实现企业管理目标

　　泛普总包工程项目管理系统主要是以项目管理为基础，通过建立多级管控平台，对合同、成本、物资、资金、进度、质量、安全进行管控。系统注重企业的服务与管理职能，旨在为项目正常运行提供资金、人力、资产、知识、信息沟通等方面的支持。

　　1、工程信息管理

　　主要包括工程项目基本信息、项目进展等信息。通过此模块指挥部各职能部门员工可以了解到工程的进展情况，同时领导部门也可以及时协调各职能部门工作。

　　2、工程质量管理

　　将质量要求融入管控计划，明确管控粒度，量化管控指标。各标段以国家标准和规范为依据，结合工程实际，划分本合同段的单位工程、分部工程、分项工程,在分项工程下继续划分施工段落或部位以及施工工序,最后确定每道工序需填报的质量表格，建立各标段的工程质量管理体系。

　　3、进度管理

　　通过计划编制、跟踪控制、进展分析、经验积累等统筹计划管理功能，支持工作表格、甘特图等多种计划编制与图形展示形式， 提供完善的计划编制与进度控制管理过程，实现项目多级计划运筹协同。

　　4、图文档管理

　　主要实现对项目过程中的文档资料的收集、整理、查询、下载、打印等。使用图档管理子系统，将使企业提高对项目管理的效率，并可使管理人员有更充足的时间和更先进的技术手段对资料、质量和进度进行全方位控制和管理，增强了对整个项目管理的辅助决策能力。