项目群管理软件

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 　　在项目型企业中，因为项目数量较多，因此存在着项目群的管理。如何达到项目管理进度、成本、质量方向，关乎企业是否有效生存和发展的重中之重。因此，对企业项目决策者来说的话，需要改善自己的的管控实力，同时采取愈加快速愈加完整项目软件系统，来帮助实行工程管理。

　　泛普项目群管理软件以项目企业为主体进行设计开发的，系统利用全新技术研究开发，把项目实施过程中零散无序的信息有序化、信息化，能够在系统中让企业能以极低成本、专业、轻松、高效管理自己的工程，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒，并可实现各种统计分析、预警、预测。

　　一、泛普项目群管理软件能从哪些方面进行管理

　　1、规划项目成本控制，全面化合同执行过程管理体系，项目管理人力资源、费用等的计划都可在项目方案中进行管控。

　　2、实现公司级工程项目的进度、费用及质量安全的管理，提升项目群管控能力。

　　3、精细化费用管控，创建收支两条线的项目管理方式，达到费用事前计划、事中控制、事后分析，提升盈利空间。

　　4、对项目管理进度计划、实际进度计划填报、进度计划与实际对比分析等。

　　5、将项目质量要求融入管理工程计划，明确管理粒度，量化管理指标。

　　6、提供一款强大的即时传达管理要点，协助达到多用户登录，达到任务办理过程中的协同管控。

　　二、泛普项目群管理软件的意义

　　1、项目群管理软件能固化的项目实施标准和工作流程等，实现信息化工程项目管理的自动化对标，滚动积累完善与沉淀交付标准。

　　2、把项目管理计划、实施、协调等所有项目管理的业务模块整合在一起，实现全面化管理。

　　3、软件可构建多平台项目管理，实现系统集成，实现功能集中管理，项目群管理高效对接信息与资源。

　　4、强化项目群管理决策制度，构建有效的项目管理监测、预警、评价指标体系。

　　5、有效的覆盖项目管理全过程的项目管理信息知识库，实现企业先进经验的积累和利用，为新项目提供可复制的项目管理方式。