pmis土建项目管理系统

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　　在当前我国社会发展过程中，土建工程为国民经济中各行业领域的活动与发展都提供了强有力的基础保障，其重要性不言而喻。而随着施工技术综合理论体系的优化完善与建设理念的转变，在当前建筑土建工程建设阶段中，工程特点、技术应用配置计划与项目管理策略都出现了一定程度的转变。而本文为明确建筑土建工程的未来发展方向，也对上述工程在特点、技术与项目管理层面上的具体变化情况开展以下分析。

　　一、土建项目特点分析

　　1、问题突发性特点，相较于其他工程而言，土建工程具有施工工序流程复杂、施工量与施工规模大、难度系数高等诸多特征。因此在工程建设过程中，时常会受到设计、人为等方面因素干扰，从而出现各类突发问题，提高了工程施工质量、施工效率与进度的不确定性，这也是工程问题突发性特点的主要表现形式。

　　2、流动性特点，在建筑土建工程施工中，往往需要施工小组与部门频繁往来于诸多施工区域开展施工作业，而并非长期在同一固定的施工区域中开展施工作业，且时常开展交叉作业等，这也是工程施工流动性特点的表现形式。建筑土建工程具有施工工期长、工程量大的特征。因此在工程施工中，部分企业需要将工程划分为诸多施工环节，并将工程加以分包，施工人员的流动性较高。而这也是工程人员流动性特点的主要表现形式。

　　3、作业环境复杂性特点，土建工程的定义为，涵盖地上、陆地、防护、给排水等较为宽泛工程范围内的设施、建筑物的建设工程。而部分建筑土建工程的施工作业环境极为复杂，时常受到环境因素的干扰影响，从而出现施工中断、工程质量下降、施工安全事故频发等问题。总而言之，部分土建工程具有作业环境复杂性特点，并对工程施工质量、施工进度与造价成本等方面都造成严重的干扰影响。

　　4、节能环保性特点，近年来，我国生态环境受到了严重污染破坏，并呈现出逐年恶化的发展态势。而土建工程作为建筑行业的重要构成部分，以及国民经济活动与发展的建设支撑，需要承担起相应的环境保护责任与义务。因此在当前各建筑土建工程建设过程中，政府相关主管部门也颁布了相应建设规章制度，强调于提高工程的节能环保性。具体如使用相应比例的绿色环保材料、降低建筑能耗。

　　二、土建土建项目管理系统的功能

　　1、项目管理体系

　　土建土建项目管理系统的项目管理体系包括整个集团的项目管理组织，项目基础信息，WBS构建的基础体系信息，工程概算基础体系信息，工程物资基础体系信息等。

　　2、项目合同管理

　　通过土建土建项目管理系统建立规范的合同模版、建立规范的合同审批、合同变更审批、合同价款支付、结算审批等流程管理，建立流程与业务数据的控制关系，实现项目合同管理的规范化。

　　3、工程施工报表

　　土建土建项目管理系统对大修、技改、基建工程量数据实时反映，以及对合同的执行情况进行分析，编制施工报表，统计生成各类统计月报、年报,支持形象进度自动生产凭证。

　　4、工程质量安全管理

　　土建土建项目管理系统以工程过程控制为焦点，以建设施工、验收及验评标准、系列标准为依托，在辅助业主、监理、施工单位建立完善的质量体系结构的基础上，对设备材料质量、施工质量签证、验评、不合格项整改、质量验收等业务进行有效的管理。

　　5、资金管理

　　土建土建项目管理系统通过项目概算与WBS的结合，根据项目进度计划及工程合同，自动生成资金计划和资金支付计划，实现项目资金的计划管理，为整个集团的资金计划及项目融资管理提供信息支持。

　　三、泛普软件土建土建项目管理系统的好处

　　1、项目管理过程一体化

　　土建项目管理系统可根据工程项目全生命周期的特征，从项目筹建开始到项目移交与维护，进行全程跟踪管理，并在管理过程中，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程一体化。

　　2、明确工作内容

　　企业通过使用土建项目管理系统，项目的总负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限，那么大家进入自己的账号之后就能够清晰的看见当下应该执行的工作内容，以及工作的具体实施流程，这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。

　　3、成本控制

　　土建项目管理系统以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。根据目标成本和阶段成本计划，在施工过程中，管理者通过土建项目管理系统动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示，进行实时的成本纠偏，最大限度地保证目标成本管控的实现。

　　4、存储和分析项目全部信息

　　土建项目管理系统可以将项目的全部信息以系统化、结构化的方式存储起来，甚至可以对已积累的既往项目信息进行高效的分析，从而为项目管理的科学决策提供定量的分析数据。

　　在当前我国建筑行业发展过程中，为提高建筑土建工程的施工质量、施工效率、工程节能环保性及项目管理水平，本文对工程的主要建设特点、新技术的应用实施要点以及优化项目管理水平措施开展深入分析，并为建筑行业的进一步发展提供途径。