土建公司项目管理软件

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　　项目管理软件被广泛应用于各个项目施工为主的企业，土建行业也自然需要信息化管理，尤其是面对项目进度、成本、现场、材料等诸多环节更加需要软件予以辅助。

　　一、土建工程软件的核心作用

　　系统的核心业务逻辑:项目初期，在系统中制定材料和费用计划(预算)。在施工过程中，根据项目的预设值对材料、人工、分包、管理费用进行控制，对各种数据异常进行预警和提醒，直至项目完工。

　　避免出现超支浪费等现象，从而让管理者及时了解项目动态。

　　二、土建项目管理软件具备哪些功能

　　1、项目成本控制

　　项目成本控制的核心思路是保护项目利润。系统重点关注项目支出。通过计划动态管控项目支出项目，杜绝浪费，压缩各种不合理开支，确保项目利润的最大化。

　　2、项目人工(分包劳务商)的管控

　　根据成本计划监督各个项目的劳务发生、劳务人员签证，劳务人员分配等情况。

　　严格按照劳务合同、实际发生控制费用结算。避免出现空饷、签证造假等情况。

　　3、项目材料的管控

　　按照材料计划(预算)和库存控制项目材料的申购。系统规定所有的采购需要审批统一控制，采购计划受到项目总预算的控制。材料到货验收时，受到合同和结算单的控制，领料时受项目库存限制。库存变动等各种情况都将被全面记录在系统中。

　　4、项目进度控制

　　工程项目管理软件项目进度控制主要通过施工日志进行。

　　三、泛普软件—土建管理系统哪里好

　　系统操作简单、全年龄段员工经过简单的培训均可快速上手。产品的功能实用、产品覆盖面广。

　　将大量业务发生纳入系统动态显示，让管理人员随时查看项目的人、机、物变化。

　　系统的应用能极大的提高项目监控能力，通过系统，公司管理层可以对从材料、人工、进度、成本等对项目进行监控。

　　总的来说土建项目管理软件能够实现项目的全过程管控，让管理者实时了解员工、场地、费用等多方面信息，便于后期作出及时调整和正确决策。