如何优化土建工程管理系统

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　　随着我国经济的快速发展,建筑土建工程建设正以前所未有的速度发展,市场化的发展环境导致各建筑土建工程企业的竞争日趋激烈,其中不乏不正当的竞争。有些工程企业在既定工程款项下，为追求利润能最大化而忽视安全问题，甚至降低或者扣除安全管理费用，使得安全事故频发，引起社会关注。

　　一、土建工程中施工管理的重要意义

　　土建工程关系的是国家和人民的生活重要的建筑和项目，其质量要求必须十分严格，因此，对施工质量的管控是极为重要的，这就需要对施工管理的加强，要将施工人员安全与建筑质量并列在第一位，不容忽视。研究表明，科学合理并严格落实的现场管理控制能够在保证人员安全和工程质量的基础上，帮助工程进度加快、减少工程问题和资源损失; 反之，则会延误工期、浪费资金、影响质量，甚至出现人员伤亡事故等，此外，科学合理的施工管理在增加施工人员工作积极性方面也有很大的作用，施工人员积极性提升、施工工艺提升也是在另一方面提高了工程质量。可见，科学合理的施工管理是土建工程顺利开展的重要保证，在土建工程中具有重要的意义。

　　二、土建工程安全管理软件功能

　　1、安全管理知识库

　　可以将辨识好的风险源导入系统中，建立风险知识库，根据岗位设置权限，供相关岗位的人员学习，通过行为统计功能来监督相关人员的学习情况。同时系统提供安全知识库检索功能，使得项目人员可以方便的查询安全知识。

　　2、安全日志

　　安全日志主要是对每天的施工现场的安全情况进行记录，包含当日的天气、施工部位、当日施工安全情况、安全教育情况、安全交底、验收情况、安全检查情况、安全会议记录等，形成安全日志记录表，方便在出现安全事故的时候好查找相关安全日志情况。

　　3、安全检查

　　项目管理人员录入安全目标计划，实时填报检查项目、检查时间、现场检查情况，做到安全隐患及时发现，防范于未然。

　　三、优化土建工程施工管理措施

　　1、完善管理制度

　　在当前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人员和施工人员才能根据制度进行工作。完善的管理制度对于管理人员开展施工进度评价、施工质量监控、施工安全管理和成本控制都有着帮助作用。只有将完善的管理制度贯穿于整个施工过程中，并将制度落实到每一工作环节中，企业才能有效的降低施工质量以及安全风险，才能为工程有效开展施工工作打下坚实的基础。

　　2、加强人员素质培养

　　土建工程施工中，由于施工人员操作设备不熟练造成的失误和事故时有发生。因此，企业要加强施工人员的职前培训工作，只有施工人员对操作的熟练度符合标准后才允许施工人员上岗工作。只有保证了施工人员对于业务的熟练操作，项目的施工质量才能得到保障，施工进度才能按照计划进行。除此之外，企业在培训中还要提高施工人员的安全意识，将施工安全放在第一位。只有保障了施工人员的生命财产安全，项目施工才能顺利开展。

　　3、加强建筑材料质量监管

　　对施工中采用的建筑材料、施工设备进行严格地监管是保证项目工程质量的前提。加强建筑材料的质量监管，是对土建工程施工质量的重要保障。因此，施工单位在与建筑材料供应商合作时应该选择信誉良好的供应商，在对建筑材料进行监管时，严格按照施工标准进行验收。除此之外，还要做好建筑材料的管理工作，根据材料进行分别存放。并且做好材料的保护措施，避免由于天气原因造成的材料变质或锈蚀。

　　4、建筑施工技术管理

　　在土建工程施工管理过程中，总会涉及到多种学科和工种，企业只有将这些复杂的建材设备和施工技术从时间到空间、从平面到立面进行充分有效的落实，同时还应该将国家相关政策方针进行认真贯彻落实，不断加强对建筑施工技术的管理，进一步更好地确保土建工程的最终建设质量。从长远发展角度来看，应该努力跟上城市规划的实际发展需求。

　　5、施工现场的安全管理

　　土建工程建设施工现场管理工作会涉及到企业的各个阶层操作人员和管理人员，而且建筑工程往往施工周期都相对比较长，且容易受到外界因素的影响，这就决定了土建工程项目现场施工管理具有更大的难度。所以建筑施工企业应该不断引进现代化的管理理念和管理方法，更好地确保土建工程施工管理工作的顺利进行，不断提升土建工程管理水平，进一步使得施工企业在市场竞争中获得更加有力的地位。

　　重视建筑工程施工中的安全问题，运用科学的方法加强安全管理建设，是每个工程企业义不容辞的责任。科学的安全管理有利于保障施工人员和建筑工程的安全，对整个社会的发展起到积极作用。