土建工程管理系统解决哪些问题

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　　随着我国经济的快速发展,建筑土建工程建设正以前所未有的速度发展,市场化的发展环境导致各建筑土建工程企业的竞争日趋激烈,其中不乏不正当的竞争。有些工程企业在既定工程款项下，为追求利润能最大化而忽视安全问题，甚至降低或者扣除安全管理费用，使得安全事故频发，引起社会关注。

　　一、土建管理行业特点

　　1、土建工程施工企业普遍具有分散的性质，点多面广流动性强

　　2、各项目部、分子公司、总公司之间的沟通成本大、效率低

　　3、项目中的种种风险也不能有效的得到控制，重要信息不能及时传到总部。

　　这些特点决定了土建工程施工企业比其他行业更加需要且更受益于信息化管理。

　　二、土建工程管理系统解决哪些问题

　　1、人员管理不到位

　　施工现场管理混乱，是当前建筑企业普遍存在的问题。大部分施工企业项目管理体系不完备，管理不严格，规章制度不执行，施工无计划，操作无标准是普遍存在的问题。

　　2、人才水平整体较低

　　职工人员素质普遍偏低，文化水平、技术素质参差不齐，工人纪律松驰，生产效率低下，加之人员管理不严格，常常会出现施工人员违反操作规定而造成质量缺陷的问题。

　　3、物料管理不全面

　　材料、工具设备乱丢乱放，没有专人管理或者是管理人员不够负责，将直接导致施工材料的浪费、物料性能降低，进而影响施工进度和施工质量。

　　4、技术控制不严格

　　由于人员往往缺乏技术知识，往往不了解重要施工材料性能，导致施工技术管理松弛，违规施工现象时有发生，严重影响了工程施工质量。

　　5、安全施工意识低

　　安全生产是建筑业发展的永恒主题之一，而在以往的建筑施工中，施工人员往往缺乏安全意识，施工管理人员也怨视了安全施工管理。

　　三、泛普软件建筑施工招标方式

　　1、公开招标及其程序

　　公开招标是指招标单位通过报刊等发布招标通告,有意投标的承包商均可参加资格审查,审查合格后的承包商可购买招标文件,进行投标的招标方式。

　　2、邀请招标及其程序

　　邀请招标是由招标单位向符合其工程承包资质要求,且工程质量及企业信誉都较好的建筑施工企业发出招标邀请函,约请被邀单位参加工程施工投标。

　　3、建设工程施工招标投标程序

　　我国建设工程施工招标投标程序如下。建设工程项目报建。建设工程项目报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划竣工日期、工程筹建情况等

　　泛普软件的土建工程管理系统就可以满足当前企业对信息化的管理， 土建工程施工企业的信息化不同于流通企业、制造企业或服务企业，涉及的面非常广，从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。这么多的工作环节和涉及的部门，如果依靠人工来管理，效率和质量是可想而知的。