工程总承包采购管理软件有哪些

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 　　采购是很多企业业务流程中的一个重要环节，尤其是对于生产企业来说，采购管理是日常工作中的一个重要环节，因为采购成本的高低直接影响到企业的经营利润，所以你需要一套专用于采购管理的软件。我们来看看相关知识吧!

　　一、泛普软件的总承包采购管理软件有哪些功能

　　1.供应商管理

　　供应商信息管理:包括供应商基本信息、组织信息、联系方式、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品和服务信息、合同和订单信息、供应商咨询信息。

　　2.产品管理

　　包括产品价格控制、价格比较、库存管理。

　　3.采购计划管理

　　各部门可以根据自己不同的费用类别制定不同的采购计划。根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差，在整个采购计划和实施过程中提供预警。

　　4.投标管理

　　投标准备:该系统提供了一个有效的框架，帮助您在投标阶段制定有效的计划和策略。例如:供应商信息请求、报价请求、建议请求、连续报价、供应安排。招标过程管理:系统可以帮助企业实时跟踪管理整个招标过程:筛选候选人名单-标书编制-向投标人发布邀请函-投标人应标-评标-最终定标-宣布结果。

　　二、泛普软件的总承包采购管理软件有什么优势

　　1.采取主动

　　首先，企业根据自身实际需求，通过网络发布采购物品及其采购需求，供应商根据需求提供采购物资，减少采购的盲目性。其次，企业利用网络发布所需物品，供应商在网上进行价格和质量的竞争，所有中标者将质优价廉的商品送到指定地点。此外，企业可以通过网络随时与供应商沟通，以便获得及时的售后服务。

　　2.透明度

　　代购就是将代购信息在网站上公开，将代购过程公开，避免交易双方相关人员私下接触。供应商的选择由计算机按照设定的标准自动完成，有利于实现实时监控，避免“暗箱”操作，提高采购商品和采购价格的透明度。

　　3.降低成本

　　网上采购扩大了供应商的范围，选择报价和服务最优的供应商，突破了传统采购供应商的限制，实现了从本地化采购向全球化采购的转变。同时，网上购买可以节省差旅费，通过网站信息共享实现无纸化办公。

　　4.提高企业价值

　　采购的创新能力表现为现代企业在网络环境下的竞争力、生存能力和发展能力。具体可以表述为企业充分利用网络的搜索能力和交易能力，通过整合企业内外各种有形和无形资源，降低采购成本，提高企业管理效率，增强企业竞争力。

　　三、总承包项目采购管理软件存在哪些问题

　　1.违反施工程序

　　项目开工前未取得土地、林地审批手续，直至项目竣工投入使用，仍未取得土地、林地审批手续。未取得施工许可证就开工建设，取得施工许可证时，项目主体工程已大部分完工。

　　2.违反工程质量管理规定

　　违反工程项目先勘察、后设计、后施工的原则，工程项目边勘察、边设计、边施工，施工过程中未严格控制和优化设计变更，违反了施工图设计文件未经审批不得使用，施工图设计未经审查即施工的规定。

　　3.违反合同管理规定

　　不按EPC项目模式签订合同，不按招标文件规定与中标人签订合同，签订与事实相反的补充协议，不按合同规定编制建安工程费控制价，导致工程量和价格不确定。

　　在工程总承包项目中，采购设备和材料的费用约占项目总成本的50-65%，因此采购管理是所有工程企业关注的焦点。工程公司采购可以通过控制采购来降低成本，加快项目进度。买设备不同于买材料，采购要做到项目效益最大化，不是价格越低越好。采购管理应始终按照项目效益最大化的原则进行。