泛普软件工程承包行业的管理优势

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　   随着社会经济及业主对建设工程需求的综合性和集成性越来越高，工程总承包及国际工程承包(走出国门承接工程或国内工程允许外国公司承包)已成为工程发承包的主流模式，其合同价款的约定既是发承包双方有效履行合同的重要保障，也是规范建筑市场公平交易的客观要求。

　　一、工程总承包的主要特点

　　1、合同结构简单

　　在总承包环境下，业主将规定范围内的项目实施任务委托给总承包公司负责设计和施工策划、组织、指挥、协调控制，总承包公司必须具备较强的技术和管理综合能力，能够协调自身与分包单位的关系，业主的组织调整任务量小。

　　2、承包商积极性高

　　投资合同在参照类似已完工程进行估算时，对于总承包公司来说是有风险的，相应地会带来更多发挥自身综合技术和管理实力的优势、有机会获得更高的预期经营效益，以及提供从设计到施工安装的最终工程产品所带来的社会效应和知名度。因此，承包商的积极性普遍很高;这也有利于业主选择有能力的承包商。但在这种情况下，如何保证设计的质量、工程材料、设备选择的规格标准成为一个重要问题。

　　3、项目整体效果好

　　由于工程总承包涉及设计、采购、施工、试运行等多环节工作，实行总承包有利于多环节工作的内部协调，减少外部协调环节，降低运营成本;有利于多环节工作的深度和合理交叉，缩短工期;有利于质量和成本的全过程控制;还可以充分利用总承包商的先进技术和经验，提高效率和效益。

　　二、工程承包施工的难点

　　1、立体交叉多

　　承包工程涉及的工种较多，在施工过程中不可避免地会出现交叉，作为总承包管理，在施工过程中配合难度很大。在施工过程中，项目的总承包商必须制定切实可行的协调措施，以保证施工的顺利进行。

　　2、垂直运输设备布置困难

　　由于工程建筑外观和周边环境的特点，对塔吊的安装使用和拆除提出了很高的要求，将投入更多的垂直运输机械。对塔吊的选型、臂长、吊装能力和基础需要一个可行的方案来保证本工程的顺利进行。客货电梯的安装位置应考虑有效运输距离。

　　3、施工总承包管理协调困难

　　项目涉及专业团队多，交叉作业量大总承包方需要进行有效的管理和协调，统筹考虑，合理安排施工工序，以影响各专业分包方的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，保证整个工程的有序运行，因此总承包管理是保证本工程顺利施工的重点之一。

　　三、泛普软件工程承包行业的管理优势

　　1、进度情况查询

　　可以快速查看每个项目的进度， 即从项目到进场、同时可以查询项目进度各阶段的完成情况，比如各阶段的计划完成时间和实际完成时间是按时完成还是延迟完成，如果延迟，可以查看延迟的原因。通过进度管理，时间节点形成甘特图。

　　2、物资管理

　　材料费用，以建筑行业为例，一般占工程造价的60%大约，降低材料成本是降低工程成本最重要的途径。要做好材料管理，就要从材料预算计划中检查材料，领料，材料采购，材料保管的各个环节，利用软件的优势控制材料预算计划的执行、库存材料的历史价格、快速查看提货使用情况等，并在结算时快速查看供应商对账情况，多维度管理物料数量和付款。

　　3、设备管理

　　一般来说，大多数企业在购置设备时，施工机械设备都会有所放大、高科技、占用大量资金的特点和对企业自身成本收益的平衡、合理的财务结构的要求会相互冲突。为此，大量建筑企业越来越倾向于采用融资租赁，这可以充分、有效、合理配置资源，满足施工设备的需求，获得施工机械的使用权，不仅可以经济高效地获得企业必要的生产经营能力。租赁设备管理产生的租赁费、进出费是工程造价的一部分，规范租赁设备的管理对降低成本具有重要意义。

　　4、分包管理

　　建设项目管理内容复杂、工程规模大、建设周期长，项目实施中不确定因素多，建设环境复杂多变。为了适应变化，总承包商会授予项目更多应对变化的权力，更多地依赖外部资源，更加重视对分包项目的管理，以提高效率。专业的项目管理最终会使项目更加有效。

　　建筑业各参与方积极响应，加快建筑业转型升级。共同推进智能建筑和建筑工业化的协调发展，推进信息化、数字化、智能化新型城市基础设施建设，推动智能建筑与新型建筑产业化协同发展，搭建建筑行业互联网平台，加快企业数字化转型，推动行业高质量发展。