土建工程项目管理系统需求调研应涵盖哪些方面？

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 　　土建工程项目管理系统需求调研是确保系统能够贴合实际项目管理需求、提高管理效率和质量的关键步骤。这一调研过程应全面而细致，涵盖多个关键方面。

　　一、项目级管理需求

　　1. 投标与招标管理：调研应涵盖项目的投标、招标流程，包括投标文件的编制、投标策略的制定、招标信息的发布等。泛普软件提供了完善的投标管理功能，支持投标文件的电子化管理和投标策略的智能化分析。

　　2. 合同管理：合同是项目管理的核心，调研需关注合同的起草、审批、签署、执行和归档等环节。软件的合同管理功能能够实现对合同全生命周期的跟踪和管理，确保合同的合规性和有效性。

　　3. 进度管理：调研应深入了解项目进度的计划、跟踪、控制和调整等需求。泛普软件提供了甘特图等多种计划编制与图形展示形式，便于实时分析计划进度与实际进度的关系，及时纠正偏差。

　　二、公司级管理需求

　　1. 流程管理：调研应涵盖公司内部的项目管理流程，如立项审批、变更管理、风险管理等。软件提供了可自定义的流程管理功能，支持企业根据自身需求进行流程优化和再造。

　　2. 人事与组织管理：调研需关注项目团队成员的招聘、培训、考核和激励等需求。泛普软件的人事管理功能能够实现对项目团队成员的全面管理，提高团队凝聚力和执行力。

　　3. 资源管理：调研应涵盖项目所需资源的采购、库存管理、调配和使用等环节。软件的资源管理功能能够实现对项目资源的有效整合和优化配置，提高资源利用效率。