投资方工程项目管理系统实施、售后服务

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 　　在如今，越来越多的投资方企业已经尝到了投资方工程项目管理系统所带来的甜头，只需一套系统，一次性花费较小的成本，就可以实现企业工程项目的信息化管理，大幅度提高企业管理效益和经济效益。

　　当然，系统的实施和售后服务也很重要，这直接影响着系统是否能真正的、长时间的为投资方企业带来价值。

　　在投资方工程项目管理系统实施和售后服务上，泛普软件拥有丰富的经验。

　　一、泛普投资方工程项目管理系统实施方案

　　泛普软件专业的实施人员，自定义的系统设计，可按你的需求进行高效的实施,快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代，开创企业高速成长的未来。

　　1、实施开始前准备

　　在实施开始之前，成立专门的实施小组，对用户的业务需求进行调研，并找到与之匹配的解决方案。制定相关的实施计划。

　　2、正式实施阶段

　　按照实施计划进行相关的实施，包括系统的安装、系统的使用培训、疑问解答、培训考核等阶段工作。

　　3、试用及运正式行

　　经所有用户试用无问题后，确认系统功能符合企业实际业务后可组织系统上线运行，企业方负责人对全部工作内容进行验收，验收后由软件开发商移交企业用户，并明确好后续技术服务及保障工作，保证项目管理系统正常工作。

　　二、通过泛普投资方工程项目管理系统的实施，能达到怎样的效果

　　1、公司管理层：可以通过这个系统实时的、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况，可以实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况等，实现项目的监控和高效决策。

　　2、下属员工：可以通过系统实现工作任务的汇报、项目业务的查看，实现工作的信息化，脱离纸张办公，通过系统提高工作效率。

　　三、泛普投资方工程项目管理系统售后服务方案

　　1、售后服务内容

　　协同用户进行功能操作的培训试用、相关流程的设置、表单和报表的定制、日常的备份和恢复、病毒清除和防范、系统更新升级等。

　　2、售后服务优势

　　我们拥有十多年的售后服务经验，服务客户达数千家之多，有一整套的软硬件、网络、数据库等处理技术，具备强大的技术实力和专业的服务人才。

　　企业建立的先进的售后服务制度，专业的在线售后服务团队12小时在线提供一对一服务，并且设有专门的服务水平考核机制，以保证用户的满意度。