投资方工程项目管理系统需求调研

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 　　工程项目管理系统是实现投资方工程项目信息化管理的重要辅助工具,尤其是在大型工程中,它的作用显得尤为重要。因此，泛普软件通过对行业的需求调研分析，结合行业的特点，研究开发出投资方工程项目管理系统。本文，主要对投资方工程项目管理系统需求调研进行介绍。

　　一、投资方工程企业在工程项目管理中的需求有哪些

　　1、工程项目信息传递的需求

　　投资方工程项目中涉及到的参与方、参与人员众多，有效信息如何高效、完整的完成转换和传递。

　　2、项目建设过程动态监管的需求

　　目前仅限于总包提供的指导施工的进度组织计划，这样出现二个方面问题，一是只有施工阶段的计划内容比较仔细，其他内容完成的很粗糙。另外一方面缺少指导投资方配合总包的采购专项计划，导致某些投资方直采的专项设备没有配合好施工界面，出现了项目窝工。

　　3、竣工结算管理的需求

　　竣工决算涉及的数据庞大，如何在前期有效的保存精准数据，及时的了解各类资产形成情况，了解财务与实际投资完成情况，制定有效的管理措施，并能够在完工时及时的生成竣工决算报表。

　　4、报表数据统计的需求

　　由于项目投资、资金、里程碑计划等项目信息涉及不同方面的数据需求对象(各级政府部门、上级公司及其各专业部门等)，不同对象对于数据口径有不同要求，目前没有高效的方法手段能够生成各类报表满足各方面需求。如何能正确的、及时的掌握和运用这些信息?

　　二、泛普投资方工程项目管理系统解决方案

　　1、泛普投资方工程项目管理系统主要集中在协同管理平台上，建立一个面向工程所有参与方和只能部门的协同办公平台，来提高项目信息的共享，优化企业项目协同流程，规范各种工作流程，提升项目的运作效率。

　　2、规范项目施工过程管理、对工程项目的开工、停工、复工、中间交接、竣工等阶段流程驱动、全过程管控，对施工过程中的质量、进度、材料等进行监管，保证施工过程有序进行。

　　3、投资方工程项目管理系统提供竣工结算管理，建立合同结算和竣工决算体系，控制超资现象，控制工程造价管理各种结算明细信息等。

　　4、系统提供多种报表数据，比如投资完成情况表、投资计划与完成分析、工作量计划与完成分析、工作量完誠与资金付款额对比分析等，可以根据需求和特性进行自定义查询，还可以进行模糊查询。