工程投资项目管理软件

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　　投资项目区别与传统的工程项目，具有多样性与复杂性，使得投资项目的全过程管理难度较大。

　　建设工程投资项目管理软件是解决投资项目管理的有效途径，促进企业更加高效地动态管理各类投资项目，为投资、建设、运营各阶段的管理决策和风险控制提供全面、及时、有效的数据支持。

　　一、泛普工程投资项目管理软件建设原则

　　在投资管控层面完成从规划到后评价的全过程监控，强化企业战略管控。

　　1、进行充分的市场调查，及时捕提投资机会捕提投资机会是企业投资活动的起点，也是企业投资决策的关键;

　　2、建立科学的投资决策程序，使企业选择最有利的投资项目;

　　3、在投资项目上马之前，必须科学预测投资所需资金的数量和时间，通过合理的方式进行筹措，以保证投资项目顺利完成，尽快产生投资效益;

　　4、企业在进行项目投资时，对风险和收益进行权衡，在企业能够接受的风险范围内，使投资收益达到最大。

　　旨在打通投资前期管理、投资中期管理、投资后管理的业务链条，提升投资业务对企业战略的支撑作用，促进投资决策更加科学优化，项目执行更加高效优质。

　　二、泛普工程投资项目管理软件的应用阶段

　　运用泛普软件实现投资项目管理的精准化、可控化、阳光化，进一步实现企业经营目标和发展战略目标。

　　1、动态投资管理

　　动态透明的投资管理，从项目初限额、预算审批、合同估算价、施工图限额设计、招标控制价、合同签订、合同履行、现场变更，跟踪投资全过程的分级控制和管理，助力项目投资管理。

　　2、网络化进度协作管理

　　实现参与供应商的任务协作和进度监督，在前期进度组织计划阶段，梳理清楚计划的合理性和科学性，在项目中期动态监控进度任务的完成情况。

　　3、对标质量过程控制

　　项目建设期间，施工成果是否达标，质量安全工作是否采用数字化对标方式管理，项目验收期间，质量安全整改问题是否逐项落实，达到验收要求，实现零缺陷交付目标。

　　泛普软件结合先进的投资项目管理理念，融合互联网、大数据等信息技术，促进投资项目管理更加科学优化，项目执行更加高效优质，提升投资业务对企业战略的整体支撑效果。