投资工程管理软件是什么意思

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　　项目建设期间，控制投资成本，就意味着效益的提高，每个项目从开工到竣工，最好由建设单位专业管理部门自始至终的全面管理，从项目的前期准备，到概、预、结算、施工组织，做到全方位的造价控制，才能做到最好的控制结果。

　　一、投资工程管理软件建设应该实现的功能

　　投资工程管理软件建设应该以协同工作为目标，建立每个项目信息的电子台账，全面实现规划建设全过程的系统化互动和协同，实现办理事项提醒、风险点及时提醒、办理过程事项实时提醒、逾期事项实时预警、项目档案电子痕迹。同时可以形成完善的项目数据库，为后续相关工作提供数据支持。

　　1、实现项目投资前决策、投资建设、投资后运营三个阶段，依托信息系统实现科学严谨的组织管理;

　　2、实现在线流程审批和结果可追溯，提高各部门协同效率，确保审批流程合规和结果可追溯;

　　3、从领导决策的角度实现项目数据展示，自动汇总项目投资、进度、质量、安全等数据，提供决策支持;

　　4、实现项目流程的合规管理，业务环节无遗漏、无遗漏，确保建设过程透明、责任清晰。

　　投资工程管理软件的应用将优化项目管理模式，提高项目管理的质量和效率，加强施工过程的规范化，强调项目管理的综合性和计划性，实现工作的过程化、信息化和可追溯性。

　　二、泛普软件投资工程管理软件

　　泛普软件投资工程管理软件信息化建设目标具体如下：

　　1、建立工程管理信息化平台

　　建立以工程管理为核心综合工程管理信息化系统平台，将工程管理的模式引入到集团公司工程的实施中去，提升集团公司工程管理的执行力、监控力和管理效率。

　　2、有效控制投资、进度和质量

　　通过管理信息平台，制定工程总控计划和切实可行的实施计划，实现系统化管理，降低工程的变更频率，有效控制工程风险，实现投资、进度和质量的平衡管理，取得工程的圆满成功。

　　3、实现工程全过程控制

　　以工程生命周期理论为基础，通过计划跟踪和控制来实现对工程的动态管理。通过制订详细、完善的计划来指导工程的实施,在实施的过程中随时搜集工程的进度信息(包括工程进度、投资进度、形象进度和交付成果进度),保证工程的工期、投资和质量。

　　4、实现协同管理，提高管理效率

　　为不同层次、不同角色的人员的相关决策和工作提供及时的信息支持，决策层可以随时了解工程的总体计划及执行情况、落实工程需要的资源、并做出相关重要的决策。

　　泛普软件使参与工程管理的各部门、人员及时、高效沟通，减少信息传递时间，提高沟通效率，工程人员通过系统方便地进行具体的任务施工、材料和设备供应和质量监督反馈工作。