城建投资项目管理服务软件

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　　随着科学技术的发展和信息管理的进步，建筑行业的管理发生了很大的变化。然而，现阶段我国建筑业尚未形成完善的城建投资项目管理信息体系，城建投资项目管理信息模式的发展和完善始终受到制约。

　　通过城建投资项目管理的建设和完善，可以深化城建项目的前期管理。完整的城建投资项目管理和深入的城建项目前期管理机制不仅是城建项目投资决策的关键依据，也是城建项目尽快满足实施条件的重要保证。

　　一、关于城建投资项目运营维护阶段的管理要点

　　如何去完善城建投资管理体系，去制定适宜的运行和维护策略?

　　1、健全的企业质量管理体系

　　完善的质量管理体系是高质量运维服务的基础。权责明确、管理程序严格的组织机构能够保证公司长期高标准的管理水平，保证运维服务质量满足客户要求。

　　2、制定合适的运维策略

　　有针对性的操作和维护策略，以前很多城建企业不注重规范管理，运维策略和运维手册的描述不够清晰具体，容易导致管理混乱。

　　3、提高项目现场实施的标准化

　　在建立完整的质量管理体系和有针对性的运维策略的基础上，项目现场实施的合规程度也将直接决定每个项目的运维质量。

　　所以，如何应用信息技术加强城建投资项目管理，特别是在各行各业信息化的背景下，如何做好项目投资，使项目取得社会效益和经济效益，实现各方共赢，一直都是泛普软件探讨的要点，我们去不断总结投资项目的管理经验和教训，努力通过信息化实现投资项目的规范化。

　　二、泛普城建投资项目管理服务软件的应用价值

　　泛普软件对城建工程项目的投资计划和投资项目两条主线进行全周期、全过程、全方位、一体化管理。

　　1、投资管理信息化

　　实现了项目从储备建立、决策、初步设计、建设、实施管理、验收、后评价等各个环节的数据采集，建立项目信息数据库，借助信息技术对项目信息进行分类，实现项目的信息化管理。

　　2、有效操作

　　通过建立制度，将各业务环节紧密联系起来，流程审核审批大部分放在网上，流程标准化，提高效率，促进企业高效运转。

　　3、系统风险控制

　　实现决策、实施、调试、后评价全过程闭环控制，有效控制过程风险。

　　4、信息共享

　　保证数据的唯一性和准确性，达到数据信息共享的目的，促进城建业务的高效运作。

　　能为城建企业集团的高效运营、考核监督、战略决策提供全方位的数据支持，提升集团投资管理的信息化水平，为集团整体战略的推进提供有力支撑。