全国投资项目管理系统

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　　关注项目投资计划和资金管理工作，能够使企业对项目有着全局性的、宏观的把控，能够及时掌握项目进度，跟进项目进程，促进企业的发展。

　　一、投资管理的难题

　　在投资实施过程中,由于建设程序、实施主体监管、投资控制不到位，投资工程出现了众多不可控现象。

　　1.投资阶段项目管控难

　　海量项目无统一管理，基金经理和LP无法全面掌控;立项、尽调、决投等项目环节多，需加强协作。

　　2.前后台协同能力弱

　　业务审批流复杂多变，节点、表单配置需求难满足;跨部门跨组织沟通协作难，拉低组织运营效率。

　　3.业务知识查找共享难

　　各类知识文档分散，缺乏统一集中管理;优秀经验沉淀、结构化不足，投资能力传承度不高。

　　二、全国投资项目管理系统具体意义

　　系统是以行业标准制度为指导，融入企业管理标准化、规范化、集约化的管理思路，构建集业务管理、数据采集、流程控制、数据统计、分析展示为一体的管理平台。

　　1.提效业务发展

　　“募投管退”全周期管理，助力业务流程更标准、规范。

　　2.规范组织运营

　　打通人事、财务等各项管理流程，提效全员沟通与协作。

　　3.精准投资决策

　　支持各类分析报表在线查看，助力领导层全局数据洞察。

　　4.保障风控合规

　　业务全流程在线留痕，投资风险实时监控与预警。

　　5.协同管理

　　构建流程管理平台，集成移动办公平台，支撑各项投资业务流程快速流转;搭建任务管理、会议管理、新闻管理等协同办公模块，提效跨组织跨部门协同。

　　三、泛普软件全国投资项目管理系统优势

　　泛普软件是以低代码、集成、移动化为核心能力的平台， 自主研发的“点/线/面”的微应用架构核心技术，赋能面向未来的平台基础设施，加速驱动数字化转型和运营创新。

　　1.低代码

　　构建、迭代新应用比 DevOps 编程架构快5倍。

　　2.微应用

　　完全自主研发的点/线/面微应用架构。

　　3.轻量级

　　一个轻量级平台打通流程管理到流程执行。

　　泛普软件实现对投资项目从投资计划、项目储备、立项、实施管理、后期评价的全周期、一体化管控，为企业战略管理、投资管控、过程监督以及考核评价提供数据支撑，提升投资决策、投资管控、投资分析的准确性、及时性与科学性，进而强化企业投资管理职能，规范企业投资行为，提高企业整体投资管理水平。