建设项目全过程投资管控系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着建设项目的增多和建筑业的快速发展，建设投资项目的管理逐渐成为人们关注的焦点。

　　泛普软件针对目前我国建设投资项目管理中存在的问题作出讨论分析，并在此基础上提出了如何优化建设投资项目管理的建议。

　　一、国内建设投资项目管理存在的主要问题

　　项目管理在中国兴起的时间不长，所以还存在一些共性和针对性的问题:

　　1、建设投资项目管理知识不够深入

　　盲目模仿和复制其他公司和国外的模式，使项目管理变得空洞。造成这种现象最本质的原因是对项目管理的概念和理解不够透彻。

　　2、项目管理专业人才稀缺

　　项目管理在中国的兴起时间不长。此外，自项目管理引入以来，人们对项目管理的概念认识和理解不够深入，在实际操作过程中出现了许多偏离初衷的问题。

　　3、建设投资项目管理的内部职责不明确

　　投资一个大型的综合性项目，这个项目包括很多具体的细节。要实现整个项目管理的总体目标和单项目标的统一规划和管理。

　　4、建设投资项目管理效益不高

　　建设项目管理是一个新兴的行业。在实际估算中，预算和实际情况往往差距很大。很多时候考虑的不够全面，使得国内很多建设投资企业在项目管理方面投入较多，但产出较少，很多建设投资企业对实施项目管理缺乏信心。

　　然而，随着建设项目的增多和人们对项目管理的重视，项目管理系统已经在我国许多建筑企业中投入使用。项目管理为企业的发展提高了效率，增加了效益，对我国建筑经济的发展起到了至关重要的作用。

　　二、泛普软件建设项目全过程投资管控系统应用特征

　　随着泛普软件逐渐进入建设行业市场，科学有效的管理系统的进行，投资项目管理难以克服的问题逐渐被解决，真正的实现投资项目管理运行效率的最大化，进而实现建设投资的风险最小化，效益最大化。

　　1、精准投资管理

　　深化投资管理业务，将整体投资业务变成公司永恒的资产。

　　2、完善团队管理

　　准确把握项目进度，准确跟踪项目进度，关键节点安排，工作汇报，绩效考核，团队合作等。一键即可完成。

　　3、强大的权限控制

　　权限细化到每个阶段、每个人、每个功能操作，可设置多个角色。每个用户只能看到自己权限内的项目信息。

　　4、智能统计分析

　　系统具有强大的数据处理和分析功能。可以从资金维度和项目维度进行统计分析，结果可以以柱状图、折线图、饼状图等形式展示，并且可以导出和打印。

　　点击链接即刻进入泛普软件界面：泛普软件试用地址，帮助您解决项目管理中的困扰。