渔业投资项目管理系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　伴随着全球信息化浪潮的来临，在机关事业单位、大中型企业中实施投资管理系统是投资项目伴随着计算机技术发展的必然要求之一。

　　一.渔业企业投资现状

　　在我国中小型民营渔业企业中，大多经营决策者由于知识水平较低、缺乏投资理财意识，难以对投资机会做出理性判断。即使有充足的资金和投资的意愿，也不敢轻举妄动，只能保守的维持着企业的主营业务。而大型园有渔业企业具有充裕的资金、完善的投资评估体系、规避投资风险的机制，能够根据渔业企业发展的不同时期，制定出不同的投资方案，从而实现利益最大化。渔业企业的投资可根据方向和范围，分为对内投资和对外投资。对内投资是指将资金投资在渔业企业内部，购置固定资产、无形资产及其他长期资产，扩大渔业企业生产规模。对外投资是指渔业企业以现金、实物、无形资产等方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他产业的投资。

　　二.渔业企业投资过程中存在的问题

　　在激烈的市场竞争中，企业的投资决策决定了企业的价值增长。虽然，我国渔业企业注重投资并且取得了一定的投资效果，但是在投资过程中仍普遍存在着缺乏项目可行性分析、投资管理方式不当、投资风险规避机制不健全、投资决策缺乏创新、投资决策者紊质较低等问题，严重影响了渔业企业的投资效益。而且随着国家投融资体制的改革，项目管理办法、投资渠道等的变化，我国渔业企业在投资过程中将出现更多新的问题。因此，必须充分认识渔业企业在投资过程中存在的问题，并针对这些问题提出对策，以提高渔业企业的投资效益。

　　三.如何改善渔业企业投资项目管理

　　想要改善渔业企业投资项目管理，就必须实施先进的投资管理办法，当前，渔业企业急需一套制度化、规范化、科学化的投资管理方法。改进投资决策和投资计划安排方法，建立以项目可行性研究和投资项目咨询评估为基础，以经济效益为核心的投资管理方法体系，是提高投资效益的基础。要想建立一套先进的投资管理方法体系，首先要做好企业长远规划，为渔业企业从整体上把握投资方向、优化投资结构莫定基础:其次要不断完善投资决策和投资管理的定额标准，规范设计、估算、概算、预算、计划审批行为;然后要对投资过程实施全程揽制和监督，并且界定关键区域的责权利，既要防止权力重续提升之中。只有企业领导重视和参与全面质量管理，才能促进此项工作扎实深入的推进。

　　四.泛普软件渔业投资项目管理系统

　　泛普软件渔业投资项目管理系统能够针对不同用户的管理模式和流程建立适合自身情况的一套完整的项目管理解决方案，规范项目管理过程、提高项目管理效率、控制项目执行情况、合理制定项目计划、增强项目数据分析能力，使项目管理更为科学、高效，提升企业的市场竞争能力。

　　系统采用项目管理可视化技术，通过对项目管理角色、视图的设定，根据企业项目管理的不同需求，定制适合各个项目的不同工作流程和用户界面，完成项目申报、审批、立项、执行控制、合同管理、资金计划等一系列项目管理环节的工作。