投资行业项目管理软件解决方案

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　　投资银行业是一个不断发展变化的行业。在金融领域内，投资银行业这一术语的含义十分宽泛。从广义的角度来看，它包括了范围宽泛的金融业务;从狭义的角度来看，它包括的业务范围则较为传统。同时系统数据能够集中展示工程中的资源消耗和现金流数据信息，为工程施工的建设提供合理的数据支持，确保施工的顺利进行。

　　一、什么是一体化行业战略

　　大部分银行认为自己已经制定行业战略，但是这些主观想法往往和现实有着天壤之别。

　　根据泛普咨询的经验，标准的行业战略通常由银行批发业务部门负责，一般仅用作信用分配或团队组织。然而，这跟我们所指的行业主导战略有显著的差异：行业战略是以一体化的“生态系统解决方案”服务目标行业，为该行业的整个生态系统提供跨业务板块、定制化的服务方案。

　　换言之，通过公司、商业、中小企业和零售业务板块之间的协调合作，一体化服务整个行业。实践表明，正确制定和实施行业战略的银行取得了显著优于同业的经营业绩。

　　一体化行业战略适合任何已经具备批发和/或零售业务平台。这一方法并不仅只适用于力图挖掘现有业务平台价值的国际综合性银行，对努力探索主动进攻战略的本土和地区性银行也具同等的战略意义。当然，两类银行在实施行业战略举措的出发点和快速行动捕捉先机的能力两方面都会有差异，然而核心意义在于如何以一体化行业战略帮助银行摆脱不同业务板块的视角局限，着力从整体行业生态系统视角出发释放出新的价值。

　　二、、投资银行行业协同管理一体化解决方案

　　1、管理信息入口

　　在协作管理平台上，信息门户管理层主要包括对个人、部门、单位和业务中的各种信息及通知通知、新闻、资讯、报表等栏目进行信息展示，同时还可通过门户技术，将各个业务系统所发布的信息有选择性地呈现给具体群体。

　　2、流程管理

　　采用表格+流程，实现各类审批流程的电子、模板化，规范员工的日常工作行为，为企业提供一个可管理、可控、透明度直观，权责明确的管理模式，将管理规定固化为流程模板，以流程形式便于领导异地审批、监督与追溯，以便实现企业管理系统真正落地的效果。

　　3、协同工作

　　在自由流程形式下，进行内部协同工作处理。完成日常工作安排、工作汇报、合作讨论、资料传递、即时交流等工作内容的沟通与合作处理。

　　4、移动办公

　　无需时间空间的限制，随时随地快速办公，通过移动设备对工作进行快速处理，从而实现异地工作的及时性和安全性。

　　5、文档管理

　　实施知识文件(合同文本、规章制度、市场活动计划等)、工艺知识(产品设计批准、项目审批信息等)的归集、整理、分类、授权，通过共享、转发、借阅等方法，实现知识文档的再利用。

　　6、人事管理

　　借助协作管理平台，可以实现围绕员工档案的信息流动，实现对企业员工生命周期的管理。一开始，人力资源就成了每个员工对企业进行沟通的通道，企业的战略目标、经营策略的下达分解和对标考核都为员工提供了发展的导航。职业技能培养、企业文化感染、个人价值实现与员工职业生涯相伴、转录、培训经验、考核记录、异动调整，薪金审批等也是多次与人力资源公司合作的结果，使得协作人事管理成为支持企业发展和实现企业战略的动力。

　　7、办公室行政管理

　　行政性办公室管理是以总经理为最高领导，由行政副总分工负责，由专门的行政部门组织实施、运作，其触角深入到企业各部门、各部门的方方面面，形成一个完整的系统或网络。

　　8、财政支出管理

　　财政支出管理，可以实现各种支付及费用管理，报销审批，旅行、日常开支、部门费用、工程费用、超时费用、会议费用、会务费用、会务费用等各种预先申请和事后报销、费用汇总、报销情况查询等应用。

　　工程项目管理一体化解决方案能够为企业开展战略部署打下夯实的基础，实现管理方式的合理优化，进而使管理层对项目进展情况有一个更加清晰的了解。