投资工程管理系统的好处

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　　随着市场经济的不断深入发展，分布在不同行业领域的各类企业面临的市场竞争环境日趋激烈，为了拓展市场范围、提高本企业的核心竞争力，各企业不断加强投资力度，每年企业投资的技改项目、大修项目、基建项目、科技项目、新产品开发等各类项目投资大、数量多，为了有力保证各类项目目标的顺利实现，面临的管理压力越来越大，依靠传统的人工管理方式进行非闭环式管理，难以实现项目参与各方的有机协调;难以收集纷繁复杂的项目管理信息;难以合理平衡企业内部资源;难以对各类项目的资金、进度和质量进行有效监控。

　　一、投资工程管理系统对企业的好处

　　1、统一行动和思想

　　没有项目管理系统的时候，一个团队要干成功一件事，讲究的是合作，上下一条心，也就是行动和思想的统一。就是这么简单的一个道理，但能成功干好事情的团队，却寥寥无几。不是因为人心涣散，无法前行，就是因为互不理让，冲突不断。项目管理系统避免了这种情况的发生，因为只要按照特定的格式，将用户(企业)的需求编入系统，就能确保大家在思想和行动上实现空前的统一。

　　2、提升沟通效率

　　项目问题的层出不穷，甚至难以解决，有时候并不是问题本身的困难，而是人与人之间沟通的不易。因为认识的差异和对问题出发角度的不同，就会在沟通的时候状况百出。更别出批示的情况，你越是着急，情况就越对你不利。总之，人为的因素，会让你在工作中受尽磨难，最终的结果就是效率低下，被管理层嫌弃。如果使用项目管理系统，就会降低人与人沟通的成本，系统会协助人们在沟通时减少不必要的冲突。

　　3、管理一步到位

　　使用了项目管理系统后，还可以权责到人，并支持随时查看工作进度，在一定程度上起到了提高员工自我管控的作用，还能为企业能够提供数据分析功能，并帮助企业实现日常办公功能，真正全方位的帮助了企业进行项目的高效管理。

　　4、实现信息共享

　　企业是一个团体，团体中又包含了多个部门，部门又有不同数量的人构成。那么每个人的工作内容，对企业来说都是一条独特的信息。显然，这些信息不应该单独存在，它的发生注意跟企业有着千丝万缕的关系。所以，企业想获得良性的发展，快速实现战略目标，就应该处理好内部的每条信息和问题。

　　二、泛普软件投资项目管理系统功能模块

　　1、投资计划管理：通过投资计划直接关联到项目建设全过程，特别是对项目建设动态成本的关联，达到对项目建设成本监控的目的。

　　2、 合同管理：以预算为基础，简化复杂的契约、规范和关系的管理，通过这样的管理，建立一条进度、质量、成本和投资计划之间的纽带。

　　3、建设过程管理：为工程管理部和工程监理量身定做的一个模块，全方位跟踪和管理项目设计、施工、验收的全过程。

　　4、 设备材料管理：对设备、材料计划、招标采购、采购合同、采购进度、费用和质量进行控制，对设备、材料的使用进行跟踪控制管理。

　　5、工程财务管理：以合同为基础，以进度为依据，对投资计划进行分解、实施和监控，如实记录建设过程的实际费用。

　　6、进度管理：科学计划、合理控制，依据CPM分析法找到项目建设的关键路径，合理组合资源，保障进度。

　　7、质量管理：分解项目质量目标，实现工程事前、工程过程、工程竣工全过程的质量记录、控制和管理。

　　8、档案资料管理：在工程建设过程中实现档案资料的高度共享，为投产后的运行维护提供一套完整的资料;为项目后评估提供历史依据;为企业项目管理知识库的建设提供原始积累。

　　9、 项目沟通管理：一个让业主、监理、设计、施工单位交流沟通的综合平台。

　　10、统计查询：提供多角度、多维度的信息资料，以图形方式、表格方式进行展示，利用项目管理分析模型为企业各级管理人员提供管理或决策依据。

　　投资项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。