投资工程管理系统哪家好

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　　21世纪的信息化时代中，随着现代科技的日新月异，各种企业管理软件竞相发展起来，通过各自的优势，为各大企业出谋划策，提供适合企业发展使用的管理方案。作为投资项目管理企业，随着业务量的增加，投资项目的资料越来越多，资料存储和查找日渐困难，流程日渐复杂等问题随之凸显。

　　为实现投资项目管理的高效化，各大企业在甄选投资项目管理系统的过程中也倾注了大量的心血。

　　一、那么企业对投资工程管理系统的需求是什么呢

　　1、信息共享与传递。

　　工程项目类的企业通常所涉及的部门职能会比较多，比如：有经营部、财务部、人力资源及行政部、成本合约部、审计部、工程部、物资部、资料部、法务监察部等多个部门，实现沟通信息管理就变的尤为重要，需要通过系统基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，

　　同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，在系统中可高度自定义企业组织架构以及权限，可以帮助企业减少物理浪费和时间浪费，提高各部门的工作效率和效果。

　　2、成本控制与造价管理。

　　工程项目所涉及的东西范围会比较广，比如项目所涉及的材料，设备，价格等，那么成本控制和造价管理，也是企业管理的很大的难点，在系统中，可以建立项目核算体系，制定项目成本控制目标，在项目执行过程中，合同签订、合同执行、材料使用结算等情况的跟踪管理，

　　系统可以根据各项信息汇集汇总形成项目总体结算信息，同时便于随时进行成本控制，随时了解项目整体的成本状况及利润情况，以及对各类成本构成进行造价分析，为管理决策提供依据。

　　3、项目进度管理。

　　工作项目的周期会比较长，所以整个项目的进度管控也是很重要的一块，在系统中，有专业的项目管理功能，可以对项目进度以及主要进展结果进行管理，可以以不同的方式展示，比如项目进度图，项目阶段，项目任务，工作日志，等多方面展示反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。

　　二、泛普软件投资工程管理系统的好处

　　1、计划与执行合同步管理。

　　项目实施过程中出现问题是难以避免的，通过项目管理系统可全过程精细化跟踪每一个项目的实施动向，全过程监控，一旦项目实施与预期的计划不同步时，系统可及时预警提醒，并找寻到问题的原因，追踪到项目责任人，将项目计划与执行合二为一。

　　2、项目可单个精细化管理，亦可实现组合管理。

　　对于相同或者相近的项目，企业可一键生成，有效提高工作效率，对于单个项目，管理者可在系统中，层层挖掘细致的数据信息，了解项目的每一个具体步骤和可交付成果。同时，也可通过系统后台的一个视图管理，实现企业全部项目的一键管控，一个业务视图，即可及时、精确了解所有项目的动向，实现高效化项目管理。

　　3、数据精确、即时传递。

　　对于投资项目管理来说，数据的精确性和及时性是非常重要的，在项目管理系统中，所有数据均存放在同一个数据库，所有数据及时、精确传递，互通互联，互通共享，只要赋予对应的用户使用数据的权限，即可随时查阅相关数据，一方面保证了数据的秘密性，另一方面也实现了企业部分数据资料的共享性，有效提高企业项目数据管控的能力。

　　可以说投资项目管理系统既是一个管理系统，也是一个管理工具，还是信息科技与管思想的融合体，是先进的项目管理思想借助手机和电脑，来达成企业的项目管理目标，既与软件本身蕴含的管理思想和功能有关，也和企业自身管理需求相关。