项目规划投资管理系统

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　　在企业的发展过程中，企业决策的正确与否关系到企业的长远发展，投资是任何企业永恒的主体，投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，决策者的一项极为重 要的职能就是为企业把好投资决策关。本文从投资决策的内涵特点和意义入手,分析了我国企业投资决策的现状，并针对存在的问题提出了一定的建议。

　　一、投资决策的特点

　　1、投资决策有明确的目标。投资决策要有明确的目标，投资决策之后的整个投资行为过程都是为了实现这个目标努力的。

　　2、投资决策要求有现实收益性。投资经营管理过程就是“决策-执行-再决策一再执行”反复循环的过程。投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心，投资行动具有取得一定收益的现实目标。

　　3、投资决策是选择最优的方案。投资决策是从若干个可行方案中选择一个最优的方案， 是对各方案进行评判、筛选过程。所选的方案也许不是最优方案，但却是诸多可行投资方案中满意度最高的投资方案。

　　4、投资决策具有风险。投资的环境是处在不断变化中的,风险也伴随着环境的变化等时有发生，是无法避免的。但人们可认识并研究风险的规律，对风险做出评价，从而控制并降低风险。

　　二、 项目规划投资管理具有很重要的意义：

　　1、企业获得利润的前提

　　利润是企业从事生产经营活动取得的财务成果。企业要获得利润，必须将筹集的资金投入使用：将资金直接用于企业的生产经营中，或将资金以股权、债权的方式投给其他企业以获取报酬。可见，要获取利润就必须进行投资。

　　2、企业生存和发展的必要手段

　　企业从事正常的生产经营活动时，各项生产要素不断更新，为了保证生产的持续进行，企业需要不断地将现金形态的资金投入使用，这是企业生存的基本条件。同样，当企业要扩大生产规模时，也需要进一步地投资才能使企业的资产增加，而当企业生产规模扩大后。为了保证正常的生产，还需要追加营运资金，而这一切只有投资才能实现。

　　3、企业降低风险的重要途径

　　在市场经济条件下，企业的生产经营活动不可避免地存在风险，其基本原因在于商品销售数量的不确定性，而影响销售数量的因素较多，如商品的质量、市场对商品的需求、企业的销售策略和服务水平、企业的成本费用等。为了降低风险，企业经常要保持质量、技术领先水平，通过投资提高企业设备的技术含量;为了降低风险，企业还要进行多品种、跨行业经营，同样需要投资来支持。

　　三、泛普软件项目规划投资管理系统的好处有那些

　　1、完整的项目信息库

　　业务系统的核心就是项目管理，系统按照股权投资业务流程对多个项目的进展过程动态掌握，同时对每个项目的资料进行全面的归集整理。根据组织机构角色的灵活定义与操作权限管理，并与业务处理过程中的工作流程有机结合，实现了以项目管理为核心的业务处理。

　　2、规范的业务流程

　　在规范流程方面，从初期项目信息的输入到最后项目的退出，形成一套清晰完善的、业务流程规范化的项目管理全过程。可对各环节节点进行任意配置，能智能化地适应不同公司的各种业务需求变化。从项目认领开始到项目退出，记录下项目完整过程。每种流程都为不同需求的股权投资公司量身定做，功能更贴近公司实际的业务流程。

　　3、精确的数据统计分析

　　精准的数据统计分析功能，依托强大的数据中心及先进的技术手段，采用折线图，饼状图等多种形式，形象的展示了数据分析的结果。保证了精准的数据统计分析以及其实用性和真实性，帮助股权投资企业进行规范化的管理业务。

　　4、便捷全面的提醒机制

　　系统通过短信、邮件和系统消息对任务处理、项目进度、会议决策等进行实时提醒，方便实时掌握项目的进展情况。在任务处理过程中可自由选择多种提醒方式来提醒任务处理人，并可限定完成时间，加强业务的执行效率，从而高效的完成业务。

　　5、灵活的权限分配机制

　　系统权限控制详细，分模块、分功能地进行权限管理，系统权限功能精确到按钮机制，采用角色与人紧密绑定的灵活配置。依托强大的数据中心，更精准地判断各种操作和功能的安全级别。如无权限，任何数据、报表都将不能访问、查询、打印与输出，进而加强企业内部管控，加强数据保密处理，强化安全管理。修改权限与查看权限分离，有效的保证了数据的真实稳定。

　　综上所述，企业的投资决策在企业的发展中国起着至关重要的作业，我们应客观具体的分析企业投资决策所出现的问题，针对这些问题,采取相应的措施有效的促进企业科学民主的决策，使企业更好的发展。