公司年度投资投资项目管理系统

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　　投资管理是一项针对投资、投资活动进行的管理工作。通过高效推进投资管理工作，企业可以提升对经济体制的适应能力，提高发展速度。因此，企业需要关注投融资管理，构建完善的投融资管理体系，便于有条不紊地开展投资管理活动。

　　一、公司年投资项目管理存在的难题

　　1、投资内控管理机制不完善，企业内控制度不健全，信息化发展程度低，一定程度上会限制投融资活动。例如，没有将投融资信息与财务信息、运营信息等对接起来，这样不仅不利于加强投融资管理，而且不利于提高财务管理水平和促进企业稳定运行。

　　2、企业融资渠道单一，市场经济活动中，融资成为企业发展重要的资金来源。企业会通过融资增加资金，为经营活动顺利推进打下基础。从现状来看，虽然企业积极开展了融资活动，但因融资渠道狭窄，在一定程度上影响了企业的发展。主要表现在为促进自身稳定发展，企业只选择内部融资，这种保守的方式虽然可以降低融资风险，但不利于扩大企业规模，有效增加企业经济效益。坚持整合内部资源，获得运营所需的资金支持。公司虽然不用承担借贷利息，但会因金额有限而影响企业规模的扩大。

　　3、企业投资结构不合理，企业在作投资决策前，对所处的市场环境和企业自身的发展特点要有清晰的认识和分析。投资属于市场经济的一个非常重要的范畴，供求关系对市场经济发展会产生很大影响。目前，企业会根据供求关系的变化采取不同的投资策略。在市场需求量大的情况下，企业会主动投资该项目，扩大经营规模，增加产品产量，便于从中获得收益，而其他企业也会采用同样的投资策略。

　　4、投资收益和资金成本不匹配，资金成本是企业为取得资金的使用权所付出的费用。例如，企业为取得银行贷款后需要支付的利息等费用;企业委托金融机构代理发行股票、债券等，需要支付注册费和代理费等。投资收益是企业通过投资所取得的收益。企业在投资时，要考虑项目的投资收益和资金成本，在投资收益大于资金成本的情况下，企业可以从投融资活动中获得收益，反之企业会遭受经济损失。

　　二、加强企业投融资管理的对策

　　1、加强内控管理

　　随着经济社会的发展，企业有必要建立健全内控制度，加强内部管理，合理管控投资活动风险。通过内部审批等管控措施，减少企业投融资风险。企业在投资前，要切实做好项目可行性研究分析，从法务、财务、市场发展前景等各方面论证项目的可行性，如可通过财务模型将投入和产出量化，为投资决策提供数据支持，避免盲目投资。

　　2、拓宽企业融资渠道

　　在市场经济体制下，企业要主动拓宽融资渠道，以此获得更多的资金支持。企业自身发展基础比较好的情况下，可以开展一些外部融资合作，与外部企业、银行等建立良好的关系，拓宽融资渠道。在与外部企业合作方面，企业要注重自身建设，树立良好的企业形象，提升经济发展水平，这样才能与外部企业建立良好的合作关系。

　　3、优化投资结构

　　为降低投资风险，避免出现投资损失，企业须树立大局观，全方位把控投资结构，防止投资的盲目性。例如，可以构建科学完善的投资机制，从多角度、多方面评估投资项目，选择风险低、收益高的投资项目。为强化投资结构的合理性，企业可以专门成立投资管理部，负责投资管理工作。这样企业通过对投资进行综合评价分析，在投资结构不合理时及时优化和调整投资结构，避免投资损失。

　　三、泛普软件投资项目管理系统带来的价值有那些

　　1、资金管理

　　投资项目管理系统具有实时计算合同项下待收项目资金的功能，可以使企业管理者清楚地了解当前和近期的项目应收资金情况。提供合同提醒和支付限额提醒功能，可以在项目到期或进度节点完成后，提醒相关人员及时审核结算。系统还提供付款计划设置功能，可以拟定月度付款计划，方便财务人员的付款操作，提高资金周转利用率。

　　2、综合查询

　　投资项目管理系统可以为项目进度提供工程量清单的查询功能，可以帮助企业随时随地查询项目的进度。提供不同级别项目的对比汇总功能，在项目管理表中可以快速查看各级项目的成本、收款、未收款等信息。绘制项目进度二维计划并自动生成网络计划的功能。为领导提供单独的查询按钮，领导重视的所有查询都可以通过该功能实现。

　　3、实现一体化项目管理

　　基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。

　　4、数据报表数字化

　　数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。

　　企业出现投资失败，与其缺乏融资渠道、内控机制不完善、投资结构不合理、没有兼顾投资收益和融资成本、投融资人员的专业素养低有重要关系。基于此，企业须拓宽融资渠道，加强内控建设，优化投资结构，合理把控投资风险，兼顾投资收益和融资成本，提升人员的专业水平，以此提升投融资成功率，确保企业稳定健康发展。