erp系统怎么用+BIM是建筑企业精益管理之最佳实践
2014.09.13广州•长隆•由泛普公司建筑行业产品经理王春光先生主持的,题为“BIM与erp系统怎么操作如何有效集成”的对话沙龙成为泛普年会建筑分论坛的压轴内容,中国二十冶集团有限公司企业文化部单海波,北京建谊副总裁刘立明总共同参与,就BIM与erp系统怎么操作如何信息共享、BIM与erp系统怎么操作业务集成设计和BIM与erp系统怎么操作数据交换平台等几个话题进行,内容技术性强又较具前瞻性,台上嘉宾侃侃而谈,台下提问交流不断,形成了真正交互对话的良好氛围,原定40分钟的对话一度延时。
所有建筑企业应用erp系统怎么操作后都提出了这样的问题,信息化系统的信息采集都是通过人为、手动形式录入系统,如何保证真实性、及时性?报表数据可以全信吗?产值统计的量价是否准确?分包结算的量价是否真实?等等
我们要清楚erp系统怎么操作的特点是统一标准、流程管理、过程控制,它就像一个纽带把不同职责、不同角色、不同层级的人串联起来,达到高效运转的目的。然儿,erp系统怎么操作应用最大的弱点就是数据采集,如果输入错误,输出也必然错误。如何避免输入错误、输入不及时,已经成为影响建筑企业经营提升、项目精益管理进步的鸿沟。泛普建筑行业解决方案已经找到办法,通过erp系统怎么操作与BIM技术集成,实现5D项目管理,一切的数据采集都通过“部件模型”驱动,即通过实体部件完成驱动所有项目业务发生,同时接口到erp系统怎么操作系统,形成及时、准确的初始数据。
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