解决传统企业转型互联网的“最后一公里”
互联网在兴起的二十年间,极大地改变了社会底层架构,有光纤的地方,信息传递的速度几为光速,信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步,它应被视为一个独立的时代,而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。
--中欧工商学院李善友教授
不转型,无竞争
正如李善友教授所说的那样,如今,零售、通信、物流、出版、餐饮、金融、保险、制造、酒店、旅游等众多传统行业都已经受到了不同程度的冲击,很多传统企业的经营方式也面临着颠覆:
由于互联网无处不在,巨大的用户群会产生巨大的群体效应,消费者就变成了直接的入口,直接带来无限商机;
过去由于信息不对称或信息受阻而带来的中间利润会被颠覆,信息透明会让中间成本越来越趋于零;
企业把省出来的成本让利给消费者和用户,再以后续递延利润的方式来获得盈利;
产品也不再是冷冰冰的商品,而是被赋予了情感,具有人格化的特征,形成了“魅力人格体”,功能与情感并重。
那么传统企业是不是一定要转型?是不是一定要互联网化?
为此,记者特意在2014泛普用户大会上,对泛普股份研发副总裁NC产品本部总经理刘剑锋进行了“企业互联网化”的主题采访,在刘剑锋看来,进入工业互联网时代,传统企业向互联网转型将是大势所趋。企业观念的转变需要一个过程, 尽管目前大家的观点还不完全一样,但是大家都已经感受到了互联网带来的冲击和机遇。
事实上,在不同的时代,各企业会有不同的核心竞争力。企业经过了技术、质量、成本(价格)、品牌的竞争时代,当同行业产品的价格、质量和品牌变得越来越同质化,企业的利润越来越低时,企业就必须开始创新,找到新的蓝海,找到客户细分的市场。
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