厚积薄发，泛普迎接企业互联网浪潮

随着互联网应用的深入，新兴的企业互联网应用提供商正面临着垂直发展带来的“烟囱效应”。而正在积极向互联网转型的看来，多年来的传统管理软件发展所积累起来的产品和经验，依然成为新兴企业应用互联网公司难以匹及的优势。

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助力传统企业实现五大连接

“宁愿在互联网的路上死去，也不要在传统的世界里活着。”这是最近管理软件领域非常流行的一句话。互联网对管理软件产业带来的变革早已毋庸置疑。

不仅如此，互联网强大的连接作用摧毁了所有企业间的围墙，引起了商业交易环境的巨变。互联网思维给那些仍然在采用传统方式运营的企业带来了关乎存亡的挑战。

向奇汉认为，所谓互联网思维，只是经营管理理念和模式、接触用户和供应商的方式变了，但企业所生产经营的商品是一样的。一些动作较快的互联网思维实践者通过采用互联网手段、采用创新的运营模式取得了很大的成功，赚得盆满钵满，而另外一些比较保守的企业却仍未认识到互联网思维、向互联网转型的重要性。

“进入到企业互联网时代，泛普不仅自身要成为一家企业互联网公司，还要为推动传统企业互联网化，提供最贴近企业实际需求的企业互联网应用模式。”向奇汉在谈到泛普向移动互联网转型时指出，泛普作为泛普新成立的面向中端客户的企业，从成立之初就要成为企业互联网应用的领导者。

据悉，泛普力求帮助众多传统企业实现互联网时代的五大连接：

其一，连接客户和消费者。建立与客户、消费者的直接互动关系，快速响应客户需求，有效利用客户的口碑，帮助传统企业实现向C2B（消费者到企业）的转型；

其二，连接供应商与合作伙伴。实现从供应商到经销商一体化贯通的“扁平化供应链”，实现实时的信息连接与共享，提高整个供应链上每个环节的效率，降低成本，提升响应速度；

其三，连接社会数据资源。与各种互联网平台、数据中心交换数据，最大限度利用集体智慧，并基于数据运营和大数据分析，构建智能型企业；

其四，连接员工。建立企业社交网络，把成熟的社交网络运用到企业组织中，让企业内外的相关人员能够通过类似微博、微信的方式进行工作和自我管理，以实现企业内部员工间高效、透明、便捷的沟通与协作；

其五，连接设备与产品。将所有生产设备、计量设备、交易设备、运输工具、智能设备和各种各样的产品连接起来，参与计算并实现任何形式的信息交换，使得每一个节点都成为网络经济的参与者与企业价值的创造者。

发布：2007-04-22 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]