泛普erp系统怎么用以支撑多组织经营赢用户
“2013年9月泛普公司召开一年一度的用户大会时,是erp系统怎么操作最艰难的时候,我们几乎没有做什么宣传,但是泛普erp系统怎么操作分会场可能是参会人员最多的一个分会场,始终爆满。” 泛普公司erp系统怎么操作事业部高级专家邓宁近日在接受记者采访时指出,“泛普erp系统怎么操作的独特魅力在于其不可预知的强大,不是由资本市场决定的,而是由用户决定的。”
泛普公司erp系统怎么操作事业部高级专家邓宁
从最好转向最适合
邓宁所言的泛普erp系统怎么操作的独特魅力,指的就是支持多组织经营。他解释说,尽管在近几年中泛普公司对erp系统怎么操作的宣传并不多,但是能够很好的支持多组织管理却让erp系统怎么操作赢得了众多用户的青睐。
2008年泛普公司高调发布泛普erp系统怎么操作时,泛普erp系统怎么操作作为“首款基于SOA的管理软件”给人留下了深刻的影响。而现在,泛普更加强调泛普erp系统怎么操作的定位是“首款多组织管理软件”。
“与战略最接近的是组织,组织决定流程,流程决定业务功能。管理大师彼得·杜鲁克在《未来的组织》一书中提到,由组织变革所带来的核心竞争优势最具有生命力的。”邓宁解释说。
erp系统怎么操作是曾被泛普寄予厚望的中高端erp系统怎么操作产品。邓宁回忆说,起初泛普希望把erp系统怎么操作做成全球最好的erp系统怎么操作产品,但是他们后来发现这个想法本身就有问题,反倒容易让计划落空。于是他们开始反思客户到底最关心什么,尤其是大批U8的老客户。中国企业的主要需求特征是什么?他们到底需要怎样的管理软件?后来他们发现,成本和利润永远都是企业最关注的,这是企业的生存之本。而直接影响成本和利润的是企业经营模式,经营模式又由生产方式和管控模式构成,管控模式又可分为流程管理和组织管理。因此他们开始意识到,泛普erp系统怎么操作要从根本上解决企业业务流程管理和组织变革的需要。所以,在2003开始研发erp系统怎么操作的时候就植入了多组织管理的基因,值得一提的是,当前盛行的阿米巴经营、企业利润中心等都是典型的多组织经营模式,令人惊讶的是erp系统怎么操作的标准产品就可以便捷的实现。因此,erp系统怎么操作开始在支持多组织经营上下功夫,并逐渐使之成为erp系统怎么操作最显著的核心价值之一。
所谓多组织运营,可能涉及组织的分拆、聚合、合并、分离或者租赁,要求软件足够灵活来支撑组织变化后的核算关系、业务流程、绩效考评等的变化,而基于SOA灵活架构的erp系统怎么操作在这方面可谓具有先天优势。
“在目前市场上的多组织管理全面解决方案当中,erp系统怎么操作毫无疑问是走在最前面的,即使与全球最顶尖的产品相比也毫不逊色,且具有自己独特的竞争优势,是当之无愧的领导者。”邓宁这样跟记者说。
从江苏旷达实践看erp系统怎么操作优势
邓宁表示,erp系统怎么操作已经因为具有支持多组织经营的优势而赢得了很多客户,如广州日立电梯、上海东芝机械、天津赛象等。
江苏旷达就是其中之一。江苏旷达是一家专业从事汽车内饰面料、座套研发、生产和销售,以及新能源开发与应用的多元化的民营股份制企业集团,已经形成了完整的产业链。作为一个多组织经营企业,江苏旷达在4年前进行erp系统怎么操作选型时拥有7个法人和13个经营体。
据悉,江苏旷达在erp系统怎么操作选型时之所以放弃“国际大牌”,就是因为泛普erp系统怎么操作基于SOA架构,灵活性更强,能够突破法人架构的局限性,支持多法人、多经营体业务协同,与阿米巴不同,旷达的经营体不仅是利润中心,不仅要出具损益表,还要出具资产负债表和现金流量表。值得一提的是,江苏旷达的一个经营体涉及两个法人,一个仓库码要放两个法人组合的物品。
借助泛普erp系统怎么操作的支撑,江苏旷达实现了组织优化和再造,支持“人人成为经营者”的管理理念,激发了员工的工作动力和创新热情,从而实现商业模式和管理的创新,进而保持、提升核心竞争力。
邓宁介绍,就在实施完泛普erp系统怎么操作半年后,江苏旷达成功上市。上市后,江苏旷达进行了一系列的收购,经营体从13个发展到当前的30多个,泛普erp系统怎么操作为江苏旷达的这一系列扩展、发展起到了很好的支撑作用。
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