商品化erp系统教程企业管理软件的选择
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即将进入21世纪的管理技术和信息技术都在日新月异地更新发展,这要求在市场经济中激烈竞争以求发展的企业,必须更多地注重研究市场、开拓市场,以求物流、资金流和信息流更高度地统一,以求快速地晌应市场瞬息万变的市场需求。而作为解决管理和信息之道的erp系统怎么操作企业管理软件当然成为了各企业加强管理和灵活信息的"制高点"。而选择什么样的erp系统怎么操作软件、它将解决企业的哪些需求,如何实施都是相关人员的首先关心的。鉴于企业自行开发软件的种种弊端,越来越多的企业选择了商品化软件,这也是市场经济发展的必然。在选择一个软件之前,往往首先需要调查同行业企业的软件系统并和本企业具体情况相结合,其次访问软件公司并了解其产品的特点及定位是否符合本企业的特点和需求,然后才是观摩演示,此时要注意其他方增补的模块(bolt-on)的集成性是否完好,访问软件公司的用户及参谋有关咨询公司,最后才是让企业数据上机尝试做最后决定。
其中要评价一个软件的质量可靠,是否成熟并能满足企业的需求的选择标准可以从以下 几方面考虑:软件功能。软件功能应以满足企业当前和今后发展的需求为准,多余的功能只能是一种负担。如属升级后解决的功能,升级的可能性、时间及条件,能否适应企业的实施进度。另外也包括系统的开放性,预留各种第三方接口等。 开发软件系统所使用的工具。因为任何商品化erp系统怎么操作软件,都会有或多或少的用户化修改并随着应用范围的扩大企业必定会有增补一些功能的二次开发工作,因此软件所用的开发工具必须方便用户的掌握和使用。另外尽量选用二次开发量少的软件可以缩短实施周期,能得到源程序也是一个好的因素。 软件的文档。规范化的商品软件,文档应该齐备,包括用户手册、运行手册、培训教材和实施指南都应方便自学使用。
售后服务与支持。售后服务与支持的质量直接关系到项目的成败。它包括各种培训、项目管理、实施指导、用户化二次开发等工作,可以由咨询公司或软件公司承担。服务支持费用与软件费用在1.5:1左右,甚至更大。
软件商的信誉与稳定性。所选软件商应有长期经营战略,通过进步技术、高质量的服务来赢得市场。选择软件应考虑软件产品的寿命周期、先进性、适用性与可扩性,与软件商或软件代理商的长期合作有利于企业管理信息系统的完善。 工效学。工效学不只是用户界面,更重要是企业在晌应客观环境变化和决策时,软件在应用界面上能提供的速度。
价格问题。这里要考虑软件性能、质量,做出投资/效益分析,其中软件投资应当是:软件费用+服务支持费用+二次开发费用+因实施延误而损失的收益。另外日常维护费、硬件、数据库、操作系统、网络的费用都应考虑。 软件运行环境。对于一个开放型的软件,硬件和软件的选择余地应较大。其系统的可适应性,应采用符合工业标准的程序语言、工具、数据库、操作系统和通信界面,比如能否接受多数据库等都是购买考虑的因素。
企业原有资源的保护问题。这里主要指企业原有系统上运行的数据及原有硬件是否有必要保护及如何保护。如如何将原有数据通过转换和维护形成新的、符合要求的数据。
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