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中小企业上erp软件教程项目不可回避的九个基本问题

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问题一：分步上还是一次性上？

答：一次性上。

小企业和大企业实施erp系统视频教程不一样，大企业首次实施erp系统视频教程要从局部开始，分阶段推进，搞它个一期二期三期N期工程。小企业实施erp系统视频教程不能这样搞，局部应用无法作到信息的共享和信息的集成，在全部应用之前的时间里，企业人员看不到明显的变化，容易打退堂鼓。小企业也没有必要分阶段搞，本身小企业管理层次不复杂，数据量也不大，业务流程也简单，完全可以在实施顾问的指导下，一次性梳理清楚，所以小企业要全面应用，一气呵成，不要去作局部试点之类的多余之举。下面给出150人左右规模的制造企业erp系统视频教程实施的范围：采购、销售、仓库、生产订单、售后服务、财务（与前五项完全集成）、物料计划，共7大块，一块都不能少，也不要去少。这就叫做小企业大应用，把企业的主要业务完全纳入erp系统视频教程工具中进行管理，想明白了就是“花小企业的钱做大公司的事”。

问题二：要不要先并行一段时间？

答：坚决不要并行。

用户担心如果一下子丢掉手工的东西，乱套怎么办？为了保险起见，原有的一套仍正常使用，同时在erp系统视频教程系统中同步地模拟并行一段时间，万一系统不对，我还有手工的一套。担心可以理解，但做法极不科学。

并行会增加一倍以上的工作量，造成员工不愿及时地将信息录入系统；信息录入的不及时、不全面、不准确，造成系统中的数据不真实不可靠，也就没有人愿意去利用系统，也不敢相信系统，时间一长，录都懒得录了，erp系统视频教程便也就不了了之。等管理者想明白，要回头重新再捡起来，彼时人心已疲，人心已散，砸了不是？

您没使用erp系统视频教程之前的库存帐物百分之百地相符吗？没有吧（若真有时时刻刻100%相符的，没必要上erp系统视频教程）。乱着吗？停产了吗？不至于吧。所以即使刚刚使用erp系统视频教程时数据还不能一下子达到十分的精确，也不会造成乱套和停产。当员工不再有手工的一套可以依赖的时候，erp系统视频教程数据的准确就指日可待了。要相信绝大部分员工“拿人钱财与人消灾“的觉悟和良好责任感。

问题三：选择产品最重要的原则是什么？

答：供应商不能比你先死。

和供应商的信誉、实力、品牌、口碑、服务相比，产品的某些点上的功能有和无就不那么重要了。erp系统视频教程产品从购买时起，服务将一直伴随直至erp系统视频教程被丢弃。如果erp系统视频教程供应商不幸先撤了，您产品的服务问题、BUG问题、升级问题去找谁呀，没有供应商支持的erp系统视频教程也就OVER了，号称“陪您一辈子”的供应商有几个？您信吗？所以安全很重要。

发布：2007-04-22 12:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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