从“割发代首”的故事看erp软件教程项目如何实施
“国有国规,家有家规”,“无规无矩,不成方圆”,都说明了制度的重要性。而erp系统视频教程这么复杂的项目,制度更加显得重要了。但是,光有好的制度不行,你还要贯彻执行。
“割发代首”的故事
建安三年夏四月,曹操出征张绣途中,下了一道命令,各位将士经过麦田时,不得践踏庄稼,否则一率斩首。一日曹操正在骑马行军途中,忽然一只班鸠受惊从田中飞出,曹操坐骑因此受惊蹿入麦田,踏坏一大片麦子。
曹操立即叫来行军主簿,要求军法处置,主簿十分为难,曹操却说:我自己下达的禁令,现在自己违反了,如果不处罚,怎能服众呢?当即抽出随身所佩之剑要自刎,左右随从急忙解救,这时谋士郭嘉急引《春秋》“法不加于尊”为其开脱。此时曹操便顺水推舟,说一句“既《春秋》有‘法不加于尊’之义,吾姑免死”,但还是拿起剑割下自己一束头发,掷在地上对部下说:“割发权代首”,叫手下将头发传示三军,将士们看后,更加敬畏自己统帅,没有出现不遵守命令的现象。
管理制度本身是由人来制定,由人执行的,管理制度制定应尽量做到科学、合理、全面、人性化;在制度执行面前要注意人人平等,一视同仁,谁都必须遵守;特别是企业中高层管理员工必须贯彻执行。不然的话,管理制度将成为“一纸空文”,成为粉饰自己的“花瓶”,管理制度将“束之高阁”。
笔者的项目团队也有严格的项目管理制度,这里,谈几个我亲身经历的事件,来谈谈erp系统视频教程制度的贯彻执行。
一、“不要找任何借口,只有做到或做不到两个答案”
我在实施erp系统视频教程项目的时候,给我的团队人员下过一个指令,在每天下班前必须把今天的进度发给我,否则行政警告一次。一次,我手下的一个员工没有把当天的进度发给我,我问他原因,他说:“昨天加班,加了一个小时,后来没时间发。”
我就直截了当的对他说:“不要给我找任何借口,我既了定了这个制度,只要我还是你的上司,你必须给我做到。现在我只问你,你做不做得到?不要给我找其它借口。”
他说:“我错了。”
最后,我根据制度,给他行政警告一次。
所以,我们在做erp系统视频教程项目经理的时候,领导手下员工,不能让他们养成寻找借口的毛病。否则,以后一遇到挫折时,他们就会拼命的寻找借口,而不是去想如何解决问题的方法。
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
- 1让信息系统做你的眼睛 先泰公司重生计
- 2评估检核表 如何选择正确的erp软件教程系统?(二)
- 3大型企业信息化建设折射“一把手”效应
- 4浅析erp软件教程项目实施过程人员考核策略
- 5关注:erp软件教程应用存在的安全问题与解决办法
- 6五大措施 建立erp软件教程项目人员流失保护机制
- 7企业erp软件教程应用趋势调查:CIO最关心erp软件教程哪些问题
- 8解读erp软件教程:变刚性为柔性 让erp软件教程应用本土化
- 9关注erp软件教程实施手记:生不如死的二次开发
- 10重申 erp软件教程不是软件是一个系统性解决方案
- 11企业选择erp软件教程咨询时应考虑的几个关键因素
- 12erp系统视频教程的工作主要包括
- 13中小企业实施erp软件教程能够给成长带来什么好处?
- 14失败案例:“定死”的流程打破内循环
- 15抓住erp软件教程实施前、中、后,各个阶段的关键
- 16erp软件教程系统如何最大限度的理清成本的来源
- 17看准企业需求 erp软件教程选型不得不注意的三个问题
- 18CIO关注:信息化普及 企业实施erp软件教程十大反思
- 19从质疑开始介入 erp软件教程选型和实施的第三方力量
- 20压缩销售成本 用友erp软件教程-U8的全面成本管理
- 21选型篇:中小型民营企业如何选择erp软件教程项目
- 22黄骁俭解读中国erp软件教程:怎一个乱字了得?
- 23关注:技术转型走出企业内部 erp软件教程随需长大
- 24国外和尚念中国经:国外erp软件教程之中国财务收发存
- 25为什么触礁?企业erp软件教程项目的风险和成本分析
- 26企业信息化选购:主流erp软件教程产品全面点评
- 27CIO关注:六西格玛 后erp软件教程时代的商战利器
- 28“扫清”中小企业使用erp软件教程系统七大误区
- 29关注:中小企业信息化轻松上路之最佳决策
- 30回顾erp软件教程市场发展经历 提醒CIO选型需理性