中小企业实施成功的范例厦门威迪亚erp软件教程项目

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厦门威迪亚建材工业公司（WDI），成立于1995年，中美合资，主要生产卫生洁具,产品主要销往美国，日本，东南亚地区及部分国内市场。公司现有员工300多人，年产值8000万人民币，属典型中小企业。1999年11月.....

厦门威迪亚建材工业公司（WDI），成立于1995年，中美合资，主要生产卫生洁具,产品主要销往美国，日本，东南亚地区及部分国内市场。公司现有员工300多人，年产值8000万人民币，属典型中小企业。1999年11月开始 erp系统视频教程软件选型，经过近4个月的考察，选用SAP R/3软件，于2000年2月正式启动项目。
飞碟科技核心成员全程参与此项目，并担任该项目经理。
厦门威迪亚项目实施范围
项目范围: erp系统视频教程软件SAP中的PP,MM,SD,FI,CO模块。
项目时间:于2000年2月份正式启动SAP项目，09/01/2000上线。
硬件技术架构：IBM Netfinity 7000,2CPU,90G HD,2.4G RAM;
IBM Netfinity 5500,2CPU,36G HD,0.768G RAM。
厦门威迪亚SAP项目给企业带来的好处
组织的变化
通过项目实施，建立了以业务流程为导向的组织架构，做到明确的岗位职责，清晰的责任。
业务流程的变化
通过BPR清晰了业务流程，减少了因为业务流程定义不清，造成的重复、拖延和错误。根据新的业务流程，制订了新的企业管理规章制度。
人员素质的提高
通过项目的实施，为企业培养了一批既懂管理，又善于应用电脑技术的管理人才。管理人员从事物主义中解脱出来,致力于实质性的管理工作,实现规范化管理,达到管理的良性循环。
计划的合理性
中小批量和多品种带来的计划变动得到有效控制。
库存的降低
库存的准确率达98%，准确的库存，稳定的计划，使得库存值逐渐降低，库存周转率提高。
延期交货减少
当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使企业的准时交货率，误期率降低，这就使销售部门的信誉大大提高。

发布：2007-04-22 12:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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