erp软件教程是一场噩梦？ 解析erp软件教程为什么会失败
初春三月，国内企业不约而同推出自己的erp系统视频教程（企业资源计划）产品，一时间erp系统视频教程市场热闹非凡。国际上，工业研究表明：erp系统视频教程项目70%以上都不成功，而且成本平均超预算240％，安装时间超预计178%。erp系统视频教程作为管理变.....
三大反思：erp系统视频教程为什么会失败？
初春三月，国内企业不约而同推出自己的erp系统视频教程（企业资源计划）产品，一时间erp系统视频教程市场热闹非凡。国际上，工业研究表明：erp系统视频教程项目70%以上都不成功，而且成本平均超预算240％，安装时间超预计178%。erp系统视频教程作为管理变革和升级的理念已经被描述得几近神奇，而众多企业倾其所有也不过成为erp系统视频教程神坛上的祭品。我们不禁要问：
残酷的事实表明：70%以上的erp系统视频教程系统，无论是自行开发还是专业系统集成商代为设计，都没有达到公司原来预定的目标，平均只能得到预计功能的50％左右。成功者的喜悦在此就不必多说，而失败所付出的代价却是灾难性的。
福克斯?梅亚曾经是美国最大的药品分销商之一，年营业收入超过50亿美元。在一家享有盛誉的系统集成商的帮助下，该公司投入了两年半的时间和一亿美元建立的erp系统视频教程系统，不但没有使定单业务取得丝毫改进，还带来信息处理上无尽的问题，以至于公司最后不得不宣告破产，留下的只是合作双方未结的官司。
长春市某汽配厂曾经是中国一汽集团最大的零配件供应商之一，年产值超过12 亿人民币。在耗费了18个月的时间和近千万元的资金引进一套福特公司使用的erp系统视频教程系统后，不但没有改善经营，反而使产值、利润下降了39%。在破产清算时，该厂企业领导人唯有一声叹息：“是erp系统视频教程拖垮了我们”。
成功者个个相同，而失败的原因可能千差万别。在实施erp系统视频教程的企业中，内忧外困中饥不择食者是少数，大部分企业在同行业中还是有优势、有一定实力的，希望通过erp系统视频教程更上一层楼。归结起来，erp系统视频教程失败的一个主要原因是企业对erp系统视频教程 的风险和难度没有清醒的认识，在erp系统视频教程实施过程中没能闯过三大“难关”。
“烧钱眼”
国际上，erp系统视频教程系统的收费以百万美元计，这只是系统本身的价格，还有许多隐性的、未来不得不花的价钱没有包括在内。Meta集团是IT领域重要研究和咨询机构，核心领域是信息技术和商业转型策略。该集团最近对63家各行各业的大、中、小型企业的调查结果表明，erp系统视频教程的平均总拥有成本（TCO-Total Cost of Ownership，包括软硬件、专业服务和内部员工费用，时间上涵盖整个软件安装过程和安装之后的两年。在此之后，企业的有关开销就稳定在系统的维护、升级和优化上。）是1500万美元，其中最高的达到3亿美元，最低的是40万美元。虽然他们认为从这些跨领域、大小不一的调查对象很难得出一个精确的结果，可以肯定的是：建erp系统视频教程是一项“昂贵”的工程。
初春三月，国内企业不约而同推出自己的erp系统视频教程（企业资源计划）产品，一时间erp系统视频教程市场热闹非凡。国际上，工业研究表明：erp系统视频教程项目70%以上都不成功，而且成本平均超预算240％，安装时间超预计178%。erp系统视频教程作为管理变革和升级的理念已经被描述得几近神奇，而众多企业倾其所有也不过成为erp系统视频教程神坛上的祭品。我们不禁要问：
残酷的事实表明：70%以上的erp系统视频教程系统，无论是自行开发还是专业系统集成商代为设计，都没有达到公司原来预定的目标，平均只能得到预计功能的50％左右。成功者的喜悦在此就不必多说，而失败所付出的代价却是灾难性的。
福克斯?梅亚曾经是美国最大的药品分销商之一，年营业收入超过50亿美元。在一家享有盛誉的系统集成商的帮助下，该公司投入了两年半的时间和一亿美元建立的erp系统视频教程系统，不但没有使定单业务取得丝毫改进，还带来信息处理上无尽的问题，以至于公司最后不得不宣告破产，留下的只是合作双方未结的官司。
长春市某汽配厂曾经是中国一汽集团最大的零配件供应商之一，年产值超过12 亿人民币。在耗费了18个月的时间和近千万元的资金引进一套福特公司使用的erp系统视频教程系统后，不但没有改善经营，反而使产值、利润下降了39%。在破产清算时，该厂企业领导人唯有一声叹息：“是erp系统视频教程拖垮了我们”。
成功者个个相同，而失败的原因可能千差万别。在实施erp系统视频教程的企业中，内忧外困中饥不择食者是少数，大部分企业在同行业中还是有优势、有一定实力的，希望通过erp系统视频教程更上一层楼。归结起来，erp系统视频教程失败的一个主要原因是企业对erp系统视频教程 的风险和难度没有清醒的认识，在erp系统视频教程实施过程中没能闯过三大“难关”。
“烧钱眼”
国际上，erp系统视频教程系统的收费以百万美元计，这只是系统本身的价格，还有许多隐性的、未来不得不花的价钱没有包括在内。Meta集团是IT领域重要研究和咨询机构，核心领域是信息技术和商业转型策略。该集团最近对63家各行各业的大、中、小型企业的调查结果表明，erp系统视频教程的平均总拥有成本（TCO-Total Cost of Ownership，包括软硬件、专业服务和内部员工费用，时间上涵盖整个软件安装过程和安装之后的两年。在此之后，企业的有关开销就稳定在系统的维护、升级和优化上。）是1500万美元，其中最高的达到3亿美元，最低的是40万美元。虽然他们认为从这些跨领域、大小不一的调查对象很难得出一个精确的结果，可以肯定的是：建erp系统视频教程是一项“昂贵”的工程。
相关栏目：
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
相关文章：
- 1中小企业实施成功的范例 厦门威迪亚erp软件教程项目
- 2大型erp软件教程数据库系统常见的几种设计
- 3解析erp软件教程实施中对“管理思想”认识的误区
- 4将个性融入erp软件教程 将先进的管理思想引进企业
- 5百发百中 透析erp软件教程软件科学选型十大金科玉律
- 6关注剪刀模式:erp软件教程产品与服务的另类组合
- 7从“适合国情”到“新一代” 当863遇到erp软件教程
- 8市场诱惑与陷阱并存 中国erp软件教程厂商寻求变局
- 9关注：进销存为何如此自卑 erp软件教程让进销存走开
- 10erp软件教程系统数据接口的设计思想及方法论证
- 11全面改造传统行业 erp软件教程真能大刀阔斧干起来？
- 12分析：在erp软件教程环境下如何硬化企业的软实力？
- 13企业管理咨询是erp软件教程实施的第一道工序
- 14分析:erp软件教程软件 运行维护市场的总盘子
- 15惠普软件策略出炉：打造IT应用管理的erp软件教程
- 16erp软件教程应用：erp软件教程不是万能的 细部排产是道坎
- 17分析:当前电子商务和erp软件教程建设中存在诸多问题
- 18erp软件教程图廉价盲目选用 不合身害苦中小企业
- 19真实故事：erp软件教程＋SCM 让计划赶上“变化”
- 20成功率如何保证 erp软件教程价格战背后所引发的思考
- 21服装零售的出路 erp软件教程与电子商务里应外合
- 22制造业信息化PDM、erp软件教程、MES实施谁先谁后
- 23会诊高失败率：erp软件教程实施成功的八条因素
- 24分析：什么样的企业更适合ASP模式的erp软件教程？
- 25中国管理软件的国外的模式 谁来取代erp软件教程？
- 26分析：erp软件教程软件适应性、选择缺失的困惑
- 27热点关注：erp软件教程和CRM没有走到的“一公里”
- 28微笑曲线 解密企业实施erp软件教程项目的众生心态
- 29关注：erp软件教程变换舞步 CIO能否跟上脚步
- 30找到客户经营痛点 erp软件教程销售实战技巧解析
