流程似手足 细节如衣服 erp软件教程其实并不神秘
盖房:打地基→起柱子→砌墙→上梁→架顶→安装门窗→装修
看病:挂号→排队门诊→就诊→检查→确诊→取药方→付帐→取药
从上面几个简单的例子中我们发现,不单单是企业中存在些多重复杂的流程,其实生活中也处处有流程,科学合理的流程,可以指导我们正确地做事,缩短工作时间,提高效率,使们的生活变得有序、合理,为我们的安全提供保障。
对于erp系统视频教程系统而言,流程更是显现出对整个项目的重要与基本。仅从字面上理解,你不难发现其实E、R、P三者都与流程紧密相连。
E(企业):其中的商流、物流、资金流、信息流,都需要通过各自的流程才能为企业创造效益。
R(资源):即企业组织资源(人、价值、思维、能力、结构)和企业技术资源(材料、设备、信息、研发技术),和流程相依相畏,缺少了流程,再多的资源也无法为企业创造价值。
P(计划):计划的目的在于合理安排及组织资源,使个人工作、企业运行更加顺畅,这与流程不谋而合,计划贯穿于流程,流程是计划的体现。
可见,erp系统视频教程与流程息息相关。
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
- 1量体裁衣 erp软件教程系统在服装行业的发展之路
- 2分析erp软件教程项目实际收益与期望收益间的差距
- 3并购扩张型中级erp软件教程市场套件策略研究
- 4专家:需求至上 中小企业实施erp软件教程简单评估
- 5再论erp软件教程高失败率:实施erp软件教程系统风险控制
- 6关注erp软件教程:因管理转型 怎样才能放大价值
- 7热点分析:企业实施erp软件教程项目的三种途径
- 8SUNLIKE erp软件教程集成化信息系统管理软件
- 9实施erp软件教程面临的八大问题和四大注意事项
- 10甲骨文巨资吞西贝尔 软件业几成巨人游戏
- 11讨论话题:是什么迟滞了服装业信息化步伐?
- 12博文:咨询顾问,你们了解中国的中小企业吗?
- 13渠道眼中的erp软件教程 京东普谈管理软件渠道代理
- 14解析:油田企业erp软件教程的五项管理如何做?
- 15探究:erp软件教程系统背后蕴涵管理思想的演变
- 16诋毁PK里程碑 另类评判erp软件教程项目实施结果
- 17关注:中小企业实施erp软件教程过程中的人力瓶颈
- 18李绍远:能否复制成功是erp软件教程普及的关键
- 19坚持就是胜利 解释erp软件教程实施中的六大困惑
- 20探析实战erp软件教程避免时间差导致的库存量变更
- 21“国货”优势:erp软件教程在国内的策略及趋势
- 22电子商务渐渐成趋势 企业界热捧erp软件教程产品
- 23企业实施erp软件教程系统四种途径及其风险研究
- 24跨越幸福曲线“陷阱”erp软件教程项目实施后应对策略
- 25erp软件教程改变中国之一:用数字力量管理企业
- 26甲骨文成功并购Siebel成最大CRM软件提供商
- 27如何避免失败灾难 告诉你SAP实施的十大误区
- 28多方面问题 如何选择正确的erp软件教程系统?(一)
- 29中青旅erp软件教程经验:以企业需求为圆心画圆
- 30深度挖掘中国企业成功实施erp软件教程的拦路虎