关注:从浮躁回归理性 erp软件教程穿上适用“嫁衣”
企业在实施erp系统视频教程系统前首先要对自身有清醒的认识,要对企业在全球竞争中所处的地位、与国内外竞争对手的差距、影响企业生存与发展的障碍、企业管理的瓶颈,企业信息化的重点以及实施前后的差别等问题先作系统的研究和分析,然后找出企业自身最迫切的信息化需求点,分清主次和自身的信息化症结所在,进而为自己“量体选衣”。
事实上,erp系统视频教程进入中国将近20年,时至今日仍然是企业信息化建设关注的焦点。在这些年中,erp系统视频教程或被神化或被妖魔化,关于erp系统视频教程的是非功过莫衷一是。日前,有业内资深人士向记者表示, erp系统视频教程失败的原因有很多,全部推给erp系统视频教程本身有失公允。该人士强调,“现在到了理性看待erp系统视频教程,为erp系统视频教程正名的时候”。
erp系统视频教程“无罪”
自进入中国以来,erp系统视频教程就一直是厂商爆炒的对象,诸如“erp系统视频教程普及”、“erp系统视频教程走向实时”、“erp系统视频教程个性化”等口号此起彼伏。与此同时,“80%以上失败”、“几十亿元投资打水漂”、“erp系统视频教程已经过时”等质疑和抱怨声也一浪盖过一浪。多年的探索结果是,erp系统视频教程市场越来越让人眼花缭乱,用户对erp系统视频教程仍然如雾里看花。
“此前,业界对于我国erp系统视频教程发展的认知一直处在两个极端,要么神化erp系统视频教程,要么妖魔化erp系统视频教程,这是市场浮躁的典型表现。”专业从事外贸管理软件研发的北京金网五矿网络技术有限责任公司CEO余牧向记者分析指出,出现这两种现象的原因在于,企业对erp系统视频教程的期望值太高,以为erp系统视频教程是一把万能钥匙,代表着最先进的工具、最先进的管理和最强的核心竞争力,能解决企业内部存在的所有的问题,将erp系统视频教程神化。但结果往往是,在企业没有搞清erp系统视频教程究竟能为其解决哪些客观存在的问题,而且没有制定近期目标和远期规划的状态下就匆忙上马,从而导致erp系统视频教程的实际效果不尽如人意。在这种情形下,企业又将erp系统视频教程妖魔化,将其一棍子打死。
泛普软件集团通用软件有限公司副总裁魏代森表示,曾有一段时间erp系统视频教程的应用价值受到普遍怀疑,“上erp系统视频教程找死,不上erp系统视频教程等死”成了业内人士常挂在嘴边的一句自嘲。实际上,erp系统视频教程系统是全面解决企业在供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题方面的工具,其意义在于整合企业整体的业务管理,并最大限度提高企业的经营效率。企业的规模不同、业务复杂度不同、管理要求不同,对软件的要求自然不同,这就导致产品化erp系统视频教程难以实施。在此基础上,一些所谓实施成功的案例也是削足适履,勉强可用,而在此时,企业往往将上erp系统视频教程的初衷抛到了脑后。
余牧强调说,很多时候,erp系统视频教程“不成功”并非erp系统视频教程上线后对应用企业的信息化毫无用处,而是erp系统视频教程上线后实际应用效果与企业的理想应用效果相差甚远。企业实施erp系统视频教程系统出现高失败率,或在实践中效果不理想,原因是多方面的,并不仅是erp系统视频教程本身的问题。这其中的原因,既包括文化背景、管理方式的差异,也包含软件本土化、实施经验和配套服务环节欠缺等因素。
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