erp软件教程项目实施现真经：第九九八十一难怎么过

残酷的事实往往没有如此顺理成章，erp系统视频教程系统实施者在经历了“八十难”后，还有“第九九八十一难”在考验着系统实施者的耐心和智慧，这一难就是“磨合”，也是取得“真经”的必经之途。 ...

耗费巨资引进并成功上线erp系统视频教程之后，庆功宴席散了，聚光灯暗淡了，故事似乎圆满结束了。

但残酷的事实往往没有如此顺理成章，erp系统视频教程系统实施者在经历了“八十难”后，还有“第九九八十一难”在考验着系统实施者的耐心和智慧，这一难就是“磨合”，也是取得“真经”的必经之途。

案例：小数据后的大问题

某机械公司于2004年花巨资历经千辛万苦将某品牌erp系统视频教程系统成功上线，正当他们以为可以松一口气、充分享受一下成功愉悦的时候，系统的问题接二连三地暴露出来。

其中既有人员操作不当带来的问题、又有流程变革带来的问题、还有很多是实施过程中留下的后遗症。

如今这些矛盾一起爆发，带来了一系列的数据错误以及由此引发的管理混乱。

信息中心主任敏锐地意识到，如果数据错误不能控制在一个可以接受的范围内，用不了多长时间整个系统就可能沦为一个“垃圾进、垃圾出”的摆设，前期付出的所有努力都将化作流水滚滚东去。

于是公司以erp系统视频教程实施小组成员为主，迅速成立了一个专门的项目小组，试图系统地解决这一问题。

项目小组成员认为数据错误是一个复杂的“综合症”，决不能头疼医头、脚疼医脚，必须找到隐藏在表象背后的多个深层矛盾。为此，项目小组首先采用头脑风暴法，对数据出错率高的原因进行初步分析，并一一标记在鱼骨图上。

在整理出上述分析框架后，项目小组成员系统的对上述可能的原因分别进行了访谈和问卷调查，对出错的原因深入剖析，确定了导致数据错误的三个主要因素。

频繁调整的生产计划

由于市场激烈竞争导致产品生产计划的经常变更，随时需要增加或减少订单，需要修改产品出产计划，而目前生产计划中的零部件有些已经开始领料，有些正在加工中。

如何终止这些执行中的生产计划，改为执行其他计划并处理零部件库存等问题是一个巨大的挑战，需要对erp系统视频教程中的生产数据进行大量的调整。

由于大量的数据修改难免产生错误，以至于造成信息流与物流的不一致，erp系统视频教程生产计划失去可信度。这种频繁修改erp系统视频教程数据产生的错误占错误数据总数的40%左右。

技术数据资料问题

经过统计，项目小组发现技术数据资料错误占了错误总数的30%左右，错误来源包括以下几种:

发布：2007-04-22 12:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]