erp软件教程项目投资总体成本控制及解决策略
在中国的信息化过程当中,很多企业需要别人的经验,需要了解信息化的先进管理思想。大多数企业已经知道erp系统视频教程能够给他们的企业带来利润,但是上erp系统视频教程到底要花多少钱,市场上众多的erp系统视频教程产品到底哪一个最好?中小型企业生产的erp系统视频教程系统好用吗?什么是功能全的erp系统视频教程系统?价格考虑什么?他们心里没有底,他们需要一个好用又买得起的erp系统视频教程系统。
归根结底,他们是要合理、经济地控制好IT投资,尤其是在erp系统视频教程投资中控制好总拥有成本。解决这个问题的关键是要建立一个经济评估机制,对各种存储方法做投资回报率(ROI)和总体拥有成本(TCO)评估。
一、了解情况
在选择和实施erp系统视频教程系统的过程中,企业CIO要明确以下四个问题,才能很好地进行erp系统视频教程系统投资时的成本预算。
1:什么是最好的系统?
每个人说出来的最好的系统都不一样。那么什么是最好的系统呢?可以从两个方面来评价:
第一,信息系统能否支撑企业战略。很多人在选信息系统时,不是考虑企业整体战略,而仅仅为了解决人手不够的问题。但现在CEO已经更多地考虑领导一个高效、敏捷的企业,以便灵活地应对市场。此时CIO选择信息系统时,关注点就转移到能否支撑企业战略的要求上,而不是针对某一战术需求进行选择。
第二,这个系统能否提供最佳效率。所有的CIO都在考虑提高性能价格比,但性能价格到底怎么比?从性能方面看,应该包括适应性、可用性、可扩展性。信息系统不仅要解决复杂的计算问题,还要对未知的问题进行预测和控制,同时这个系统应该从CEO到公司的临时工,从公司总部,到最末端的分支机构都可以使用。
2:什么是功能全的系统?
首先对企业管理来讲,所谓的功能全,一直是一个变化的过程。因为,功能全本身也是功能简单、单一到功能完善、复杂慢慢变化出来的。任何企业的信息化都包括内部的核心部分和外部的外展部分,而核心部分的关键就是erp系统视频教程系统。
企业的erp系统视频教程系统主要包含财务管理、人力资源管理,以及围绕财务和人力资源管理的企业运营和行政管理。而企业的运营和行政管理,基本包含库存和生产制造的管理,销售订货和发运的管理,采购的订货管理以及维护和质量的管理,也就是通常说的产供销的业务链。所有这些完成企业内部运作的绝大多数任务,而要顺利完成与外部联系的任务就要靠以下四个扩展系统了:
(1)有效的客户关系管理系统CRM有助于营销前端管理的延伸,通过其做到市场的优化,对客户长期的维护,对销售员的管理。
(2)供应商关系管理,主要就是对合同、招投标的管理,特别是对供应商以及货源的有效控制。
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