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关注：企业erp软件教程成功实施之后的“战斗”

曾经有人说过，erp系统视频教程是个持续改善的过程。这句话的意思是：成功上线erp系统视频教程后，并不等于就是为企业“erp系统视频教程”划上了句号。其实，erp系统视频教程成功上线只是一个分号，可以让你暂时休息一下；休息完后，起来还是要继续战斗的.....

曾经有人说过，erp系统视频教程是个持续改善的过程。这句话的意思是：成功上线erp系统视频教程后，并不等于就是为企业“erp系统视频教程”划上了句号。其实，erp系统视频教程成功上线只是一个分号，可以让你暂时休息一下；休息完后，起来还是要继续战斗的。

第一、在后续阶段要关注的内容

笔者认为，在后续阶段主要要关注以下内容。

1、数据的准确性问题

保证数据的准确是企业信息化成功的关键。企业erp系统视频教程上线后，很多情况会导致基础数据的不准确。如思想上的麻痹，上线时，有专门人员负责核对数据，而不重视员工的自我检查，到上线后，人员的调整，一般就没有专职人员对数据进行核对，就容易导致数据输入错误；如人员的调动，对新员工培训不足，导致信息输入错误；如金额、数量等数据，由于误差的累积，从小到大，导致错误。

所以，在企业后续改善时，要不定时的抽查数据，核查数据。

2、流程的巩固

万事万物都有惯性，人也不例外。新的流程对员工来说，还是个新的事物，员工还没有养成习惯。所以，要防止员工“死灰复燃”，“旧病复发”。

3、新进人员的培训

随着企业的发展，人员的流动是非常正常的事情。每年，企业会从市场上召一大批新人进来，又会有一大批旧人离去。如何让新人能够非常快的进入角色，熟悉erp系统视频教程的理念和操作，是一个大问题。

第二、在后续阶段，可以采取的一些策略

针对以上这些问题，笔者认为企业可以采取一些手段，来巩固上阶段的成功。

首先，要深入培训。这里的培训分为两部分，一是新员工的培训，二是老员工的培训。

企业在引入新员工时，要把erp系统视频教程列为必备的职业培训，不仅要培训erp系统视频教程的基本理念，还要培训具体的操作方法。在这里，笔者建议，企业在刚开始上线时，最好把实施顾问的培训当场录下来，作为以后对新员工的培训资料。因为实施顾问讲课经验丰富，比在企业里找临时老师讲课效果要好。

对老员工主要是要培养他们erp系统视频教程的管理方法和先进的管理模式。因为系统刚上线时，时间比较紧张，对理论的内容，讲的不是很透彻。所以，对老员工每年都要定期的进行培训，提高他们对erp系统视频教程的认识程度，能让他们以身作则，带动新员工，让erp系统视频教程发挥更大的效果。

发布：2007-04-22 12:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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