ERP软件教程

不再让企业伤筋动骨 Ework是否将取代erp软件教程

细心观察的话，大家会发现“企业信息化”不像以前那样热了，以前刊登在杂志上的气势恢弘的广告、连篇累牍的案例，现在都慢慢变少了。从读者到编者，都感慨“信息化就那么点东西”。而调查公司也从另一个.....

细心观察的话，大家会发现“企业信息化”不像以前那样热了，以前刊登在杂志上的气势恢弘的广告、连篇累牍的案例，现在都慢慢变少了。从读者到编者，都感慨“信息化就那么点东西”。而调查公司也从另一个角度证明了这一点，最近的一次调查问卷的结果显示，有80％到90％的企业认为信息化投资没有达到企业原本设想的效果。
这个结果几乎让所有的软件企业失望。一切都没有像他们曾经期望的那样“烽火燎原”。相反，很多用户开始对信息化抱抵触态度，他们都不约而同地选择在企业运行两套系统，一套是所谓的“信息系统”，另一套是传统的手工作业系统。
难道说企业的需求真的变少了吗？还是我们的软件厂商误读了企业的需求？
探寻信息化需求的本源
企业为什么要上马信息化？在竞争激烈的商业时代里，企业所有行为的目的无非是为了降低成本、提高效率、优化资源，最终提升竞争力。
提高效率——信息量大、信息流繁杂是我们医药连锁行业的特点。医药连锁要求集中采购、集中配送，对相关的仓库、门店、财务和配送的管理要求甚高。一个连锁店的各种信息汇总、整理、管理对人的依赖性特别大，人为错误的发生率高，更不用说几十家的连锁店互相制约等问题。因此，我们希望借助信息化来提高效率。?苏州某连锁医药企业的副总经理朱先生说道?

优化资源——我们必须按市场需要、按订单进行生产，变企业“推”为用户“拉”。我们需要建立一套反应迅速的流程和强大的生产、采购、库存系统，既能迅速收集市场需要、分解成具体的生产计划，又能使库存和采购保持合理的额度和反应速度。?福建某体育用品公司ＩＴ主管马先生这样说道?

降低成本——降低成本的奥妙在于强化管理，而信息化能为管理提供强大的工具。我们公司的销售、采购环节“暗箱操作”相当严重。产品销售价格高低、回款多少，都得不到有效控制。经常发生原材料价高质次、数量短缺的问题，甚至有的销售人员凭借对客户信息的垄断，迫使企业降价甩卖，个人从中牟利。我希望通过信息化系统能够解决这个问题。?某大型超市的采购主管陈先生这样说道?当然，也有的企业承认，上马信息化系统是“形象上的需要”，属于“面子工程”。“现在比我们小的企业都上信息化系统，自己如果不上，就很没有面子。”江苏太仓某服装企业总经理王夏梦这样说道。不过这样的企业毕竟只是少数，而且，面子工程下的“潜台词”仍然是提升自身的竞争力。

发布：2007-04-22 12:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

不再让企业伤筋动骨 Ework是否将取代erp软件教程

泛普ERP软件教程其他应用