渠道眼中的erp软件教程 京东普谈管理软件渠道代理
找准中小企业客户的脉搏
虽然身为一家中型管理软件代理服务公司的一把手,但是陈总的名片上却只简单印着咨询顾问的职位。他表示这样便于直接从管理问题入手,进而深入客户,更容易跟客户拉近距离。正是多年来一直身处第一线,陈总对于中小企业的管理信息化有着深刻的了解。他指出:选型盲目、人员素质低下、以及意识落后仍然是阻碍中小企业实施erp系统视频教程等管理软件的拦路虎。
首先,中小企业的用户群体和大企业不同,没有专业的选型队伍,往往是老板凭个人感觉一锤定音。因此,对于渠道商来说,签单的成功与否,很大程度上要取决于sales的能力,对销售的依赖很大。优秀的销售人员月毛利可以轻松达到五六万元,差点的连一万元都达不到。而且,因为项目的金额相对较低,也不可能把各大软件厂商集中起来招标。所以企业的软件选型在先天上就具有较大的盲目性。
其次,中小型制造企业的底层人员素质相对较低,在项目实施前甚至在售前就必须先安排IT扫盲。经常是一名员工身兼数职,把所有员工集中起来培训都很难做到,通过短期培训让他们掌握erp系统视频教程操作就更不是一件容易的事情。
第三,企业管理者普遍对erp系统视频教程期望值过高,觉得既然花了几万到上十万的投入,就一定要按他的需求来进行。位于北方区的大部分中小企业,现在还没有为服务付费的意识,这是与中大型企业的另一个区别。
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