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信息化进程的毒瘤：erp软件教程商业贿赂的七宗罪

根据莫菲定律：任何你觉得它可能会出错的事，它就真的会出错，这个定律用在招投标项目中真是再恰当不过。 ...

根据莫菲定律：任何你觉得它可能会出错的事，它就真的会出错，这个定律用在招投标项目中真是再恰当不过。
近年来，在 erp系统视频教程项目招投标活动中频频暴露出来的商业贿赂问题，已经严重危害到了我国企业信息化建设的进程，成为困扰企业提速信息化进程的一颗毒瘤。

根据莫菲定律：任何你觉得它可能会出错的事，它就真的会出错，这个定律用在招投标项目中真是再恰当不过。中国的招标制度刚出来的时候被称为“阳光下的采购”，但是现在阳光有了，阴影也有了，甚至经常是阴影盖过了阳光。

现在企业对于投标项目通常做法是：先研究一下标书的技术和商务条件，看是否做的来，如果可以就研究招标方的决策流程，尤其对于谁是最后的决策者，这是最关键的，一定要搞清楚，然后集中对其进行公关。当然，其中有很多手段和程序，这里面就不必要讨论了。

只要搞定了人，一切都好办了。价格可以商量着来，只要谈好分成。

还有更厉害的公司，他会帮助招标方写招标文件，把自己的技术、资质、商务等优势写进去，给对手设置壁垒，并帮助招标方邀请评标专家。然后再找几家关系单位，让他们帮自己陪标，所有的人都是他们的，这样的项目其实在开始运作的时候就已经确定了，还有谁能中标？所以业内有人说：如果招标文件不是你做的，就要慎重。是有一定道理的。

前段时间，冠远科技和重庆用友在荣昌县财务管理项目中的恩怨，在现如今的招投标活动中并非个案，也实在没有什么好稀奇的。成者为王，在注重利益的商业时代，采用什么手段已经变得不重要了。虽然重庆用友和荣昌县财政局都不愿意承认这件事，但我还是相信冠远没撒谎，因为他如果在公平的竞标中落选，实在是没有必要演这么一出，当然他也是搬石头砸自己的脚，吃了哑巴亏。而重庆用友也的确显得不地道，没有一个大公司最基本的原则和诚信，这件事捅出去以后，估计以后重庆用友在当地无论是用户还是友商都要避让三分了。

发布：2007-04-22 12:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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