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erp软件教程的局限性凸现联盟体资源“抢班夺权”

近年来，中国管理软件一直沿袭着国外的 erp系统视频教程模式，虽然传统erp系统视频教程产品的种种弊端已经浮现，但部分厂商仍然对其不离不弃，希望通过修补漏洞来迎合新经济环境下企业管理的需要。然而。随着现代企业竞争重心的转.....

近年来，中国管理软件一直沿袭着国外的erp系统视频教程模式，虽然传统erp系统视频教程产品的种种弊端已经浮现，但部分厂商仍然对其不离不弃，希望通过修补漏洞来迎合新经济环境下企业管理的需要。然而。随着现代企业竞争重心的转移以及品牌经济的发展，erp系统视频教程出现了不可调和的矛盾。

erp系统视频教程的局限性

erp系统视频教程的理念和方法是由传统制造管理的MRP和MRPII发展演变而来，一直被认为是国际先进的企业管理模式和方法。它旨在通过对人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间诸多资源实行综合优化管理，使企业在激烈的竞争中全方位地发挥其能力，从而取得最好的经济效益。

衡量一个管理软件是否持续有效，是否能长期满足企业管理的需求，需要放到历史环境中去看待。erp系统视频教程帮助传统的制造型企业解决了许多实际问题，这是有目共睹的事实。随着时代的进步，管理的进步，erp系统视频教程呈现出越来越多的局限性。

一是适应性的局限。现在，企业战略从内部战略转向联盟体战略，这在企业管理领域是一个划时代的变化。erp系统视频教程在实现联盟体战略即实现“企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间”的协同商务时，碰到了不可逾越的鸿沟。

二是适用性的局限。erp系统视频教程起源于制造业，并主要用于制造业。在制造业特别是离散型制造业，erp系统视频教程的先进性和优越性可得以充分发挥。虽然erp系统视频教程现在已扩展延伸到各行各业，但大多通过改制软件来迎合客户，不具备通用性，同时也使得软件成本过高。另一方面，用管理工厂的思路去管理一般性经营结构，从词汇、专业术语、界面等多个方面来看，都有牵强附会的感觉。

三是可发展性的局限。erp系统视频教程管理模式是一种“腰斩型”管理模式，它向下切断了自动化控制等作业环节，向上切断了知识管理等决策环节，不能与底层软件及顶端软件实现无缝集成。

发布：2007-04-22 12:09 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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