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四条路径提升中国erp软件教程自主创新能力

中国企业信息化仍然处于初级阶段，与之相适应的 erp系统视频教程(企业资源管理系统)产品也同样处于初级阶段，其技术含量、产品化和成熟度饱受非议。泛普软件集团高级副总裁王兴山指出，中国erp系统视频教程尽管走过了近10年，但所面临.....

中国企业信息化仍然处于初级阶段，与之相适应的erp系统视频教程(企业资源管理系统)产品也同样处于初级阶段，其技术含量、产品化和成熟度饱受非议。泛普软件集团高级副总裁王兴山指出，中国erp系统视频教程尽管走过了近10年，但所面临的真正挑战还是产品。

那么，如何应对产品创新乏力的挑战?王兴山认为，有四条路径可以提升中国erp系统视频教程自主创新能力。

路径一:从单纯的IT技术型企业向管理和IT技术高度融合的组织转变。

在“以客户为主导”的时代，当技术遭遇复杂的、变幻莫测的管理时，就会感到力不从心。在客户需求的驱动下，erp系统视频教程厂商正从单纯的IT技术型组织向IT技术和管理高度融合的组织转变，在这个转变过程中，erp系统视频教程厂商的人才结构、知识结构、甚至年龄结构都被迫要求进行颠覆性改变，并牢牢树立“非IT人才观”，改变获取人才渠道，重视传统产业中的管理型、复合型人才的价值。

路径二:erp系统视频教程的创新能力很大程度上取决于所服务的客户，而不完全在于erp系统视频教程厂商自身。高质量需求的客户是erp系统视频教程创新的动力之源。

就IT技术应用而言，中国厂商并不落后于国外erp系统视频教程厂商。甚至在某些技术应用上，我们比国外erp系统视频教程技术更加先进。但是，在高质量erp系统视频教程产品所必需的高质量管理需求方面，erp系统视频教程厂商自身无法解决。如果erp系统视频教程企业在培养管理专家队伍外，有意识积极地获取高质量的战略性客户(SCB)，并把战略性客户纳入到自己的研发创新体系中，把研发前移，缩短和客户的距离，构筑起客户协同研发的模式(CCD)，在满足客户需求的过程中提炼精华、吸取营养，获取erp系统视频教程创新所需要的管理知识和最佳实践，同时，打通与客户之间的知识转移渠道，加快客户需求转化为产品的速度，提高公司的整体创新能力和快速反应能力，同样有机会将erp系统视频教程纳入到一条正确的发展轨道上，有机会在若干年后获得令人意想不到的成功。

路径三:高端和行业市场是中国erp系统视频教程自主创新的最重要阵地，在高端市场占有一席之地，决定着中国erp系统视频教程在国内的最终地位和国际竞争力。

高质量意味着必须牢牢深入高端市场，从高处入手，高起点、高标准，由此逐步下移，提升erp系统视频教程的整体质量和水平。

目前，业界普遍的看法是，国内erp系统视频教程厂商的市场在中低端，而高端是国外erp系统视频教程厂商。从长远看，如果不能占领战略制高点，就会丧失发展的后劲。

路径四:有一定实力的中国erp系统视频教程厂商要着眼于长远，以全球化的视角，自主创新和国际化合作相结合，从战略的高度构建自主创新体系。

发布：2007-04-22 12:09 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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