erp软件教程的诱惑 erp软件教程的实施结果不能令人满意

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当前，越来越多的企业热衷于 erp系统视频教程，但erp系统视频教程究竟能够给企业带来什么，恐怕erp系统视频教程实施的成果还不能很好的证明。 ...

当前，越来越多的企业热衷于erp系统视频教程，但erp系统视频教程究竟能够给企业带来什么，恐怕erp系统视频教程实施的成果还不能很好的证明。

从目前企业实施erp系统视频教程的结果来看，众多的中国企业是失败的。其实erp系统视频教程只是规范化管理的一种工具，从中国企业的实际情况来看，上erp系统视频教程项目应该充分论证，一定要避免盲目跟风。

erp系统视频教程的诱惑

关于erp系统视频教程所能带来的巨大效益的论断对众多企业产生了难以抵御的诱惑。

据美国生产与库存控制学会(APICS)统计，使用一个MRP II/erp系统视频教程系统，平均可以为企业带来如下经济效益:

1.库存下降30%～50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。

2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用erp系统视频教程/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。

3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

4.停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。

5.制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。

6.管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%～15%。

erp系统视频教程的实施结果不能令人满意

可是实施erp系统视频教程的实际情况是如何呢?

有人说“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”即“三分论”，还有一些人尖锐的指出“成功率还不到10%”，最直率的则是“零成功率”。

在实施erp系统视频教程的过程中效益成为企业最为关注的核心因素。其次，投入资金规模也是决定企业是否上erp系统视频教程的关键。然后是行业的应用状况，如果行业应用比较成功，无论是迫于竞争的压力，还是从技术上，都会让企业容易接受。

从上面的分析，我们可以看出部分企业实施erp系统视频教程存在的跟风现象，行业应用的成功并不意味着风险系数的绝对降低，erp系统视频教程的成功实施是多种因素协同整合的结果，企业适用的差异性是很大的。

在erp系统视频教程实施的过程中，很重要的一个环节就是要保持运营的稳定性，应用的过渡与磨合将直接影响到企业的总体运营，而关键就在于采用何种实施方式。由于市场机制的不同，众多的中国企业都不足以实施激进式的管理要求。而采用逐步实施的方案又使原来的方案变得面目全非，这也是erp系统视频教程厂商与企业面临的共同尴尬。

发布：2007-04-22 12:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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