行业竞争加剧 2005年中国erp软件教程发展趋势
erp系统视频教程软件阵营基本确立
国外erp系统视频教程软件企业起步早、经验丰富、技术先进,积累了大量国际化大企业的先进管理思想,几十年的发展奠定了国外erp系统视频教程软件的坚实地位。国外erp系统视频教程软件也分出高低阵营,排在第一阵营的当属SAP和ORACLE,紧随其后的是JDE、PEOPLESOFT、SSA、BANN、IFS、QAD、MAPICS等。
国内erp系统视频教程软件在2004年也表现不俗,在整体市场上也占有一定的比例,从市场份额来看,用友、神州数码、金碟属于国内第一阵营,其次是泛普软件、新中大、利码、和佳等。
企业竞争是异常残酷的,国内erp系统视频教程厂商如果想生存,必须集中优势兵力,形成几个超大型的旗舰erp系统视频教程厂商,整体上市,募集足够的资金,获得更多的人才,吸引更多的投资,只有这样才能产生出中国自己的SAP或者ORACLE。
产品同质化与异质化
不同的提供商提供的erp系统视频教程产品各有各的特点,这也是客户在选择erp系统视频教程产品的时候表现茫然的一个关键因素,各家erp系统视频教程都有什么特点?都有什么优势、缺点?即便是管理软件专家来评判,也很难最终有个定论,一是不可能熟悉所有的产品,二是不可能拿出清晰的界定标准。但2005年的erp系统视频教程产品将表现出一个较为明显的特点,各家产品的同质性增强,产品之间的功能模块趋同,‘人财物,产供销’似乎只是衡量erp系统视频教程产品功能性的最低标准。
当然,比较erp系统视频教程产品应该从更加细部的方面入手。衡量一个好的产品,应从产品的架构来权衡。例如,一些erp系统视频教程产品之所以好,就是因为其产品架构好,很多业务流程可以通过参数的设置来完成,功能灵活。而小软件只有通过代码的修改来满足功能需求,一旦流程变了,又需要重新编写代码。
2005年erp系统视频教程产品应该朝‘平台化’方向发展,所谓‘平台’,就是erp系统视频教程厂商首先提供一个可供二次化开发的系统架构,然后才是主要的功能模块和辅助节点,如果客户有什么特殊需求,只需要进行参数的配置,或者业务逻辑的简单调整就能满足需求。衡量一个产品是否具备‘平台化’的优势,就要看该产品是否容易‘客户化’和‘二次化开发’,而不是动辄修改底层代码。
大的erp系统视频教程厂商之所以能够吸引客户,除了产品功能强大,还有一点就是能够为客户提供全线的管理软件产品,如erp系统视频教程、CRM、SCM、OA等。这样客户可以免去系统集成的担忧。erp系统视频教程厂商之所以推出全线产品,一是满足客户需求,同时也为了寻找新的经济增长点。
关于erp系统视频教程产品的选型,一直有C/S和B/S之争,其实这么多年的erp系统视频教程实施经验,发现两者之间的区别并没有媒体炒作的那么水火不容,因为C/S和B/S只是两种实现的方式罢了,C/S同样可以实现集团化、跨区域的管理。即便是B/S结构,同样在客户端也要安装几十兆、甚至上百兆的客户端软件,并不是真正意义上的‘零安装’。
2004年很多erp系统视频教程软件厂商都推出了新版本的产品,有的甚至是里程碑式的产品,如从C/S向.net产品的转换。虽然实现方式发生了翻天覆地的变化,但有些软件在底层设计方面仍然延续了多年的陈旧模式,并没有从根本上改变。当然企业此举也有自己的苦衷,企业为了生存,在产品的设计方面来不及投入太多精力,加之重新架构风险过大。
2005年,不管是哪家erp系统视频教程公司,都会不断提升产品的水平。以财务为中心的产品必将提高自身在制造等模块的功能;以制造为中心的产品必须提高自身在财务管理方面的功能。
软件大军初具规模
软件开发人才:软件开发的蓝领工人已在中国出现,这与近年来各高校计算机专业设置有关。软件开发人才的总体数量呈逐年上升趋势,薪资水平较往年有所下降。
一些软件企业也开设了管理软件开发培训课程面向社会招生,与高校学生所接受教育不同的是,定向培养生在知识结构方面更能适应企业和社会的需要,也颇受软件企业的欢迎。
国外erp系统视频教程软件公司进入中国已经有十多年的历史,为中国培养出了一批批先进的软件开发和实施人才,这些人才如果仅停留在国外产品的实施和二次化开发层面,不免可惜,应该考虑为国内erp系统视频教程产品的发展尽一些匹夫之责。当然国内erp系统视频教程企业的高层应该考虑如何吸引这些软件开发人才,而不仅仅只是关注‘洋CEO’、‘洋销售’做一些短线操作,没有从产品的本质差距入手。国内erp系统视频教程企业的开发目前面临着很大的挑战,开发人员相对陈旧,erp系统视频教程产品在架构、功能方面没有大的突破。
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